如果說機(jī)床是“工業(yè)的母機(jī)”，機(jī)器人就是“長(zhǎng)了大腦的機(jī)床”。一位機(jī)床行業(yè)資深人士表示，國人必須明白，“中國制造”要與美歐日等國家競(jìng)爭(zhēng)，就不能只用別人的工業(yè)設(shè)備，那只會(huì)使中國制造徘徊于低附加值的環(huán)節(jié)，“為了防止被對(duì)手的機(jī)器人殺死，我們必須用自己的機(jī)器人武裝自己”。

　　“高端制造”要由本土市場(chǎng)養(yǎng)活

　　如果機(jī)器人替代了人，人往哪里去?事實(shí)上，三年來美國“再工業(yè)化”戰(zhàn)略對(duì)就業(yè)的改善并不明顯。過去兩年，即便企業(yè)利潤的反彈很快，可失業(yè)率仍保持在9%，只比最糟糕的2009年下降了1%。

　　美國研究者在一份《全球制造業(yè)向本土的回歸：神話與現(xiàn)實(shí)》報(bào)告中稱：即便“再工業(yè)化”快速推進(jìn)，使得中國制造的成本優(yōu)勢(shì)迅速喪失，也不會(huì)給美國人帶來更多就業(yè)，因?yàn)檫@些直接的生產(chǎn)崗位只需要機(jī)器人來完成。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家李才元認(rèn)為，金融危機(jī)后各類新科技、新工藝的應(yīng)用，短期看一定會(huì)淘汰部分舊工種、舊工作，但同時(shí)會(huì)帶來新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　“按價(jià)值鏈的倍乘效應(yīng)，一個(gè)高端制造崗位，通?？梢詭?dòng)三個(gè)以上中低端崗位，比如圍繞機(jī)器人生產(chǎn)，就會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生職業(yè)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、系統(tǒng)管理和生產(chǎn)服務(wù)等多個(gè)后續(xù)崗位”，他說，長(zhǎng)期而言，新興產(chǎn)業(yè)鏈的形成，并不會(huì)真正減少人的就業(yè)空間。

　　比如，在互聯(lián)網(wǎng)和信息化產(chǎn)業(yè)興起之前，很難想象坐在家里就能在“淘寶”之類的網(wǎng)站上開店或購物，也很難想象快遞物流業(yè)會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。

　　可以說，工業(yè)化進(jìn)程本身就是一個(gè)“機(jī)器替代人”的過程，當(dāng)機(jī)器幫助人類完成了許多低端、笨重、重復(fù)性的乏味工作后，人類才有更多的時(shí)間和精力去從事學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、研究、交流及藝術(shù)等活動(dòng)。

　　在李才元看來，人類由“體力時(shí)代”向“物力時(shí)代”、再向“智力時(shí)代”的進(jìn)化，是不可逆的，而這正是文明不斷升級(jí)的大趨勢(shì)。

　　眼下最應(yīng)關(guān)注的是，美歐的發(fā)達(dá)國家經(jīng)過三年調(diào)整，金融泡沫基本上擠干凈了，正大力發(fā)展科技和新興產(chǎn)業(yè)，一旦他們搶先一步將“新興產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)建起來，“中國恐怕又要淪為人家的低端打工仔”。

　　美歐“再工業(yè)化”以及智能機(jī)器人的應(yīng)用，已經(jīng)發(fā)出信號(hào)，新一輪科技革命正處于大爆發(fā)的前夜。

　　中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授賈根良認(rèn)為，這次科技革命帶來的最明顯的變化是，“直接的生產(chǎn)領(lǐng)域中幾乎看不到人影了，它將基本上實(shí)行數(shù)字化自動(dòng)生產(chǎn)，以加工和制造為基礎(chǔ)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，將有可能成為歷史的遺跡?！?/P>

　　在這一大轉(zhuǎn)型的歷史時(shí)刻，作為“世界工廠”的中國如果趕不上，其經(jīng)濟(jì)崛起進(jìn)程很可能被中斷。占領(lǐng)了高技術(shù)和高端產(chǎn)業(yè)的“高工資國家”，仍會(huì)打敗技術(shù)落后的“低工資國家”，就像當(dāng)年英國人用紡織機(jī)打敗中國、印度的手工織品一樣。

　　歷史上，凡是依靠出口資源和廉價(jià)勞動(dòng)力的國家，最后都不可能真正發(fā)展起來。賈根良認(rèn)為，中國必須下定決心自主研發(fā)核心和關(guān)鍵性技術(shù)，不能寄希望于依靠別人，要利用好龐大的國內(nèi)市場(chǎng)，讓它成為中國自主技術(shù)和產(chǎn)業(yè)得以孵化的土壤。

　　“19世紀(jì)末的美國為什么能超越英國?不是靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也不是靠國外市場(chǎng)，而是靠當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略性新興技術(shù)，靠嚴(yán)格保護(hù)國內(nèi)市場(chǎng)和對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的獨(dú)占發(fā)展起來的?！?/P>

　　他表示，“基于此，我們必須要擺脫目前跨國公司全球價(jià)值鏈的控制，通過建立獨(dú)立自主的產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，打造國家產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?！?/P>

　　任何形式的生產(chǎn)力進(jìn)步都需要相應(yīng)的消費(fèi)力增加來支撐。當(dāng)年美國的老亨利·福特創(chuàng)造了T型汽車的流水線生產(chǎn)，但如果他不付給工人雙倍工資，就沒有人能買得起他的汽車。這正是消費(fèi)升級(jí)和本土市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義。

　　“金融危機(jī)前的全球化分工是畸形的，落實(shí)到中國就是，農(nóng)村生產(chǎn)補(bǔ)貼城市，城市生產(chǎn)補(bǔ)貼老外”，李才元說，這使得中國市場(chǎng)看似很大，實(shí)際上老百姓收入過低，市場(chǎng)的真實(shí)需求嚴(yán)重不足，再加上市場(chǎng)開放過度，技術(shù)對(duì)外依賴，本土的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈一直沒辦法形成。