中叉網(wǎng)2025年6月10日訊 | 在“合力改變物料搬運方式——合力·中叉網(wǎng) | 2025中國叉車和移動機器人高質(zhì)量發(fā)展萬里行”活動持續(xù)推進之際，中叉網(wǎng)記者再次來到安徽合力股份有限公司旗下倉儲車制造基地--寧波力達物流設備有限公司，并專訪了公司黨支部書記、董事長魯勇，就公司未來戰(zhàn)略定位與業(yè)務發(fā)展、智能制造與技術(shù)創(chuàng)新布局、供應鏈與客戶服務、可持續(xù)發(fā)展與社會責任等話題進行了深入交流。

明確戰(zhàn)略定位

“寧波力達是最早從事電動Ⅲ類車制造的企業(yè)?！濒斢略诮邮懿稍L時開門見山?！霸凇逦濉?guī)劃期間，我們將實現(xiàn)年產(chǎn)21萬臺的戰(zhàn)略目標，全面達成去年底楊安國董事長在公司調(diào)研時提出的戰(zhàn)略定位：將力達打造成全國乃至全球Ⅲ類車研發(fā)制造基地。”他進一步解釋道，這一戰(zhàn)略定位從最初的模糊到如今的清晰，得益于寧波力達持續(xù)聚焦主業(yè)、精準發(fā)力。

在核心業(yè)務拓展方面，寧波力達持續(xù)深化細分領(lǐng)域布局，明確自身發(fā)展優(yōu)勢，尤其是在電動倉儲設備市場取得了突出成績。魯勇介紹道：“在Ⅲ類2型產(chǎn)品領(lǐng)域，我們的市場占有率已領(lǐng)先行業(yè)，達到了約17%。而在Ⅲ類1型產(chǎn)品上，我們明確了‘有所為，有所不為’的經(jīng)營思路，確保核心競爭力的不斷增強?！?/p>

智能制造布局

面對物流裝備行業(yè)智能化趨勢，寧波力達積極布局自動化生產(chǎn)線和數(shù)字化工廠建設?！拔覀兘衲暝谧詣踊矫嫱度刖薮螅磥磉€將進一步擴大在技術(shù)上的投資規(guī)模。同時，也將大規(guī)模升級信息化建設，提升整體運營效率和產(chǎn)品質(zhì)量控制能力?！濒斢聦镜闹悄苤圃觳季殖錆M信心。

他補充道：“我們實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的作業(yè)方式到今年焊接、裝配線智能化產(chǎn)線運行，實現(xiàn)焊接、裝配的智能化、自動化，生產(chǎn)效率得到大幅提升；未來將在激光切割等方面進行投入，實現(xiàn)‘以割代金’的全面應用。”“與此同時，力達通過新的管理軟件上線，將打通生產(chǎn)及管理上的堵點，實現(xiàn)信息化的全面提升?！?/p>

在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，寧波力達擁有顯著的競爭優(yōu)勢，常務副總經(jīng)理曾億圣補充說：“公司目前在高通過性越野托盤搬運車和冷庫專用托盤搬運車等特殊領(lǐng)域具備明顯優(yōu)勢，已形成了市場獨特競爭力，并推出了多款創(chuàng)新產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在應對特殊使用環(huán)境時表現(xiàn)突出，廣受客戶認可?！?/p>

強化供應鏈體系

寧波力達在供應鏈管理方面表現(xiàn)突出，自制核心零部件率超過95%，這在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平?！拔覀儞碛腥袠I(yè)引以為豪的‘三個率先’：率先實現(xiàn)零部件高度自制化，率先布局精益制造體系，率先構(gòu)建全生命周期產(chǎn)品服務體系?！濒斢卤硎?，這“三個率先”代表了公司強大的制造能力和質(zhì)量控制能力，是寧波力達保持市場競爭優(yōu)勢的基石。

采訪期間，中叉網(wǎng)團隊深入觀摩寧波力達Ⅲ類1型和Ⅲ類2型倉儲叉車生產(chǎn)車間。車間內(nèi)自動化焊接機器人高效運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線流暢，品質(zhì)管控嚴格。此外，還走訪為寧波力達配套的關(guān)鍵零部件供應商，包括電機、線束和控制器等制造企業(yè)，詳細了解這些零部件的生產(chǎn)工藝與質(zhì)量標準。這些供應鏈企業(yè)的緊密配合，有力支撐了寧波力達卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定的供貨能力。

值得注意的是，盡管力達已構(gòu)建了完整的自主供應鏈體系，但為實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略目標并把握行業(yè)發(fā)展機遇，公司正主動引入外部合作伙伴參與競爭。用他們的話說，“唯有保持開放競爭，才能倒逼創(chuàng)新，讓企業(yè)在鯰魚效應中實現(xiàn)破繭成蝶的質(zhì)變”。

協(xié)同創(chuàng)新拓市場

“對標一流抓管理，協(xié)同創(chuàng)新拓市場?！睂幉_通過持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務體驗，不斷提升企業(yè)競爭力。魯勇表示：“過去我們在市場敏感度方面做得不夠，現(xiàn)在我們積極地走出去，強化面向不同應用場景的產(chǎn)品創(chuàng)新，全面對標一流企業(yè)。同時，在銷售渠道上，我們采取‘兩條腿走路’的方式，一方面通過合力的渠道進行推廣，另一方面依靠我們自身特殊優(yōu)勢產(chǎn)品，以自主品牌‘力達’進行銷售，進一步提升品牌影響力。”

踐行社會責任

在推動綠色制造和節(jié)能減排方面，寧波力達采取了多項有效措施?！拔覀?nèi)嫱七M綠色制造，持續(xù)引進先進節(jié)能設備和生產(chǎn)工藝，降低能源消耗和排放水平，實現(xiàn)生產(chǎn)過程綠色化、產(chǎn)品生態(tài)化。”魯勇介紹。

寧波力達獲得“三星級綠色工廠”“綠色智能制造示范企業(yè)”等榮譽。此外，公司還積極平衡經(jīng)濟效益與社會責任，在員工發(fā)展、社區(qū)參與及企業(yè)文化建設方面成效顯著。公司重視員工成長，搭建完善的人才發(fā)展平臺；積極參與當?shù)厣鐓^(qū)公益活動，展現(xiàn)企業(yè)的社會擔當；并不斷深化企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力與歸屬感。

通過此次深入對話，中叉網(wǎng)了解到寧波力達通過“戰(zhàn)略聚焦+技術(shù)攻堅+生態(tài)協(xié)同”的發(fā)展模式，在Ⅲ類車領(lǐng)域形成了獨特競爭優(yōu)勢。企業(yè)通過智能制造升級和綠色技術(shù)應用，正穩(wěn)步推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，持續(xù)強化核心競爭力。

全球合力

合力叉車主導產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車，在線生產(chǎn)的1700多種型號、512類產(chǎn)品全部具有自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品的綜合性能處于國內(nèi)、國際先進水平。自1991年起，企業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標連續(xù)多年保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍地位。2006年，叉車集團進入世界工業(yè)車輛行業(yè)10強，2016年位居國際第7位。公司在國內(nèi)擁有自主營銷網(wǎng)絡，建立了24個省級營銷網(wǎng)絡和400多家銷售服務網(wǎng)點，擁有完善、健全的服務體系。

以人為本 以精品回報社會

合力以進入世界工業(yè)車輛五強為近期目標，立志成為國際一流、基業(yè)長青的企業(yè)。

百年合力是我們的理念定義，世界五強是我們量化的目標。合力人一步一個腳印，不斷拼搏進取，逐漸把企業(yè)做大做強。進入新世紀以來，合力進入了一個飛速發(fā)展的時期，在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強，并于2016年雄居世界第七。今天我們提出躋身世界叉車行業(yè)第一集團，進入世界五強的目標，是對我們輝煌的歷史的傳承，更是合力人永不停息的腳步！

合力自誕生至今承載著許多人的希望。合力愿景是企業(yè)使命的必然要求，是領(lǐng)導對合力的殷切期望，是產(chǎn)業(yè)報國的社會責任，是對客戶、員工、股東、供應商、社會公眾多年來對我們支持的回應，是超越自己躋身世界一流的激勵。爭取早日進入世界叉車行業(yè)五強，將合力品牌打造成國際一流，從而實現(xiàn)百年合力，基業(yè)長青。