一年之計在于春，每年開春的年度論壇都將奠定全年工作的總基調，每次論壇，都是一次經營思想的碰撞與升華，推動我們的工作更上一層樓。

2025年2月28日，唯創(chuàng)安全第八屆年度論壇如期而至，論壇主題：阿米巴經營——賦能組織，高效運營！

阿米巴經營模式是一種獨特的企業(yè)管理手法，由日本京瓷公司的創(chuàng)始人稻盛和夫在20世紀60年代初提出并實施。這種模式的名稱來源于單細胞生物阿米巴，因其具有極強的適應性和生存能力而得名。

阿米巴經營有三個目的：

1、確立與市場直接連接的分部門的核算制度。

2、培養(yǎng)具有經營者意識的人才。

3、實現(xiàn)以經營哲學為基礎的全員參加的經營。

本次論壇將“阿米巴經營”定為主題，就是希望推動分部門核算的阿米巴經營落地。

在年度論壇正式開始前，我們播放了唯創(chuàng)安全2024年大事記回顧視頻：

視頻播放結束后，就來到年度論壇的第一個大環(huán)節(jié)：圓桌討論。我們有幸邀請到唯創(chuàng)集團的五位重量級嘉賓——李國軍、李保平、李義平、周昱東、彭紹軍，他們作為公司的創(chuàng)業(yè)元老，各事業(yè)巴負責人，對阿米巴經營都有較深入的理解和感悟，他們的分享給唯創(chuàng)安全落地分部門核算的阿米巴經營提供了方向探索指引。

接下來是唯創(chuàng)安全總經理李保平先生致辭環(huán)節(jié)。李總從問題、風險、機會出發(fā)，提出經營哲學與實學相結合的重要性，進而發(fā)布了唯創(chuàng)安全阿米巴經營的分巴架構及巴長任命。

下午的環(huán)節(jié)則是由營銷中心巴長（宋元貴）、研發(fā)中心巴長（李保平）、技術服務部巴長（歐陽福訓）依次發(fā)布各巴的阿米巴報表及報表負責小組成員。當每個巴都成為自主經營的'小巨人'，唯創(chuàng)安全必將實現(xiàn)從'火車頭驅動'到'動車組聯(lián)動'的質變！

最后是責任狀簽訂與宣讀環(huán)節(jié)。各巴長根據戰(zhàn)略一張圖及阿米巴經營制度，擬定了各巴需達成的目標責任狀。簽署責任狀——這不僅是目標承諾，更是經營者精神的集體宣誓。

本次第八屆年度論壇在責任狀簽訂的莊重氛圍中暫告一段落，但阿米巴經營的征程才剛剛啟航。這次論壇不僅是知識與經驗的匯聚，更是行動的號角。各巴長帶著使命與責任，將帶領團隊積極踐行阿米巴經營模式。

未來，我們堅信在阿米巴經營模式的賦能下，各部門之間的協(xié)作將更加緊密，資源配置將更加合理，每一位員工都能以經營者的視角投入工作，釋放出巨大的潛能。

唯創(chuàng)安全也將借此東風，在市場的浪潮中展現(xiàn)出更強的適應性和競爭力，實現(xiàn)高效運營的目標，邁向更加輝煌的明天。

深圳唯創(chuàng)安全技術有限公司，聚焦叉車安全管理、智能工廠等領域深耕二十余年，專注為客戶提供預防叉車安全風險、提升叉車運作效率的數字化綜合解決方案，是一家集研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的技術型企業(yè)。

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