在選擇機(jī)器人解決方案時(shí)，以下商業(yè)案例因素的重要性如何？

沒(méi)有機(jī)器人計(jì)劃

每個(gè)人心中都有一個(gè)問(wèn)題：機(jī)器人看起來(lái)很棒，但人們真的在使用它們（或計(jì)劃使用它們）嗎？

答案眾說(shuō)紛紜：略占多數(shù)（52%）的企業(yè)目前正在其工廠和/或倉(cāng)庫(kù)中使用機(jī)器人（23%）；計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)采用機(jī)器人（21%）；或已將其列入三年或三年以上的技術(shù)路線圖（8%）。

同時(shí)，近 48% 的受訪者表示，他們目前沒(méi)有使用機(jī)器人的計(jì)劃，或者不知道未來(lái)的計(jì)劃。

這些受訪者認(rèn)為，采用機(jī)器人面臨的最大挑戰(zhàn)包括：

●確定并實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率；

●缺乏內(nèi)部機(jī)器人專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

●文化問(wèn)題和顧慮；

●從概念到最終項(xiàng)目交付的準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)；

●實(shí)施過(guò)程中可能造成的運(yùn)營(yíng)中斷或停機(jī)；

●機(jī)器人項(xiàng)目的資金保障；

●無(wú)法確定具有合理理由的實(shí)際用例。

在發(fā)展機(jī)器人技術(shù)的過(guò)程中，您遇到的三大挑戰(zhàn)或障礙是什么？

您今天正在使用機(jī)器人解決哪些用例？

其他擔(dān)憂包括機(jī)器人技術(shù)的成熟度、無(wú)法找到合作伙伴來(lái)協(xié)助項(xiàng)目以及最后有太多的替代選擇需要整理。訂單履行專業(yè)人員可能會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)像自助餐的用餐者；面對(duì)如此多的選擇和銷售宣傳，他們不確定從哪里開始了解市場(chǎng)。

另一個(gè)障礙似乎是人們認(rèn)為機(jī)器人技術(shù)與其他形式的自動(dòng)化一樣，不適合涉及定制而不是更標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和可預(yù)測(cè)訂單的操作。

“我們所有的訂單都是特殊訂單，因此我們無(wú)法使用機(jī)器人自動(dòng)化?！币晃皇茉L者寫道。另一位補(bǔ)充道：“我們必須徹底改造我們的倉(cāng)庫(kù)/運(yùn)輸部門，我們的許多零件都尺寸過(guò)大，不容易被機(jī)器人移動(dòng)，或者我們移動(dòng)它們所需的機(jī)器人的尺寸將導(dǎo)致成本過(guò)高?！钡谌齻€(gè)人寫道：“我們所有的訂單都是不同的，都是由我們的客戶生成的。我不知道如何在我們的業(yè)務(wù)中實(shí)施自動(dòng)化或機(jī)器人系統(tǒng)?！?/p>

為機(jī)器人技術(shù)提供案例

計(jì)劃在不久的將來(lái)使用機(jī)器人的公司已經(jīng)克服了其中一些障礙。

當(dāng)被問(wèn)及他們?cè)跊Q定采用機(jī)器人技術(shù)時(shí)考慮的最重要的業(yè)務(wù)因素時(shí)，70% 的人表示實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率非?；驑O其重要，而 64% 的人認(rèn)為投資回收時(shí)間非?；驑O其重要。其次是總擁有成本 (60%)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)間 (56%)、投資風(fēng)險(xiǎn) (50%) 和轉(zhuǎn)換解決方案的成本 (36%)。

在大多數(shù)情況下，資金不是問(wèn)題：在計(jì)劃采用機(jī)器人的受訪者中，只有 26% 的人表示他們尚未啟動(dòng)資金流程，而 32% 的人表示資金流程正在進(jìn)行中，24% 的人表示他們已到位資金并且其余人表示，他們可以重新分配其他資金，或者不需要預(yù)先融資，因?yàn)樗麄冇?jì)劃使用機(jī)器人即服務(wù) (RaaS) 模型。