前期實(shí)現(xiàn)和測(cè)試成功的目標(biāo)案例：現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)通道2.15米（立柱到立柱）增加30%儲(chǔ)量目標(biāo)（下圖）。

以Bendi為產(chǎn)品依據(jù)，節(jié)假日繼續(xù)實(shí)施 “貨架系統(tǒng)整改拆裝” 現(xiàn)場(chǎng)施工（下圖）

2、物業(yè)管理費(fèi)，水電費(fèi)用，操作人員的相應(yīng)節(jié)約：

3、外倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的節(jié)約：

降低管理人員在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間路上的往返時(shí)間，減少外庫(kù)卡車(chē)運(yùn)輸費(fèi)用，減少工作人員倉(cāng)庫(kù)間往來(lái)的頻次。

4、避免外倉(cāng)分散局面，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)中團(tuán)隊(duì)各環(huán)節(jié)人員的時(shí)間績(jī)效。

5、降低和避免運(yùn)輸、貨物倒運(yùn)環(huán)節(jié)的貨損，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6、引入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效率，并提高了運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)形象。

7、提高運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力，把“單托盤(pán)儲(chǔ)運(yùn)成本降到最低”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

8、節(jié)約的習(xí)慣：原有舊資產(chǎn)的重復(fù)使用。