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柳工王曉華董事長:“積極推進變革推動集團公司經(jīng)濟總量不斷增長”

2012-01-30 09:13 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:柳工 來源:柳工
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上月30日,柳工集團“2012年重點工作研討會”在柳工大廈召開。會議在總結(jié)2011年工作的基礎上,研討了集團公司2012年的目標方針及十大...

  上月30日,柳工集團“2012年重點工作研討會”在柳工大廈召開。會議在總結(jié)2011年工作的基礎上,研討了集團公司2012年的目標方針及十大重點工作,提出了如何完成2012年目標任務及“十二五”發(fā)展規(guī)劃的對策及措施。
  2011年,柳工集團克服了國內(nèi)外復雜的政治經(jīng)濟形勢,公司上下團結(jié)一心,緊扣市場脈搏,全年營業(yè)收入220億,同比增長16%;國際業(yè)務突飛猛進,取得了出口整機超過8600臺的歷史性突破。2011年,柳工通過合作以及兼并收購,成功邁入礦用汽車和樁工機械領域;與康明斯公司合作,開啟了合資生產(chǎn)發(fā)動機的序幕;海外并購波蘭HSW公司取得了實質(zhì)性進展。其中,股份公司積極調(diào)整策略,及時制定了靈活的銷售政策,整體銷售業(yè)績?nèi)匀〉昧嗣黠@增長,同時加大海外市場拓展步伐,構(gòu)建完成一個擁有10家海外子公司,覆蓋94個國家的海外營銷服務體系。
  會議對柳工集團2012年重點工作進行解析,明確了2012年要抓好集團公司資源服務平臺的搭建、產(chǎn)業(yè)布局的重點項目實施、集團公司各子公司內(nèi)生增長等10項重點工作。柳工集團公司總裁楊一川指出,集團公司的發(fā)展和股份公司是分不開的,各職能部門和子公司要拿出切實可行的舉措,形成一個相互支撐的網(wǎng)絡體系。集團公司各職能部門重點工作關鍵在于如何為子公司提供更好的服務,各子公司重點工作關鍵在于如何充分發(fā)揮內(nèi)生增長,抓技術進步、抓市場拓展、抓成本控制、抓管理提升。2012年的重點工作還需要進一步細化,希望今后集團公司和股份公司搭建起資源共享平臺,攜手共進,共同發(fā)展。柳工股份公司總裁曾光安表示,2012年股份公司將從產(chǎn)品線和市場等方面進行積極調(diào)整,進一步主動加強對集團公司的匯報和溝通,希望集團公司多對股份公司進行指導和協(xié)調(diào),實現(xiàn)資源共享。
  “2011年中央經(jīng)濟工作會議提出牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎,并提出了促進經(jīng)濟增長由政策刺激向自主增長有序轉(zhuǎn)變,集團公司作為一個實體單位,必須認真地思考?!绷ぜ瘓F董事長王曉華在會上指出,通過討論,責任清晰了,發(fā)展目標明確了,公司的管控水平也得到進一步提升。要實現(xiàn)柳工的跨越式發(fā)展,就要充分調(diào)動所有員工的工作主動性和創(chuàng)造性,要主動給自己加壓,集團才發(fā)展得更快。希望集團所有子公司2012年共同努力,積極推進各項管理變革,推動集團公司經(jīng)濟總量不斷增長,為實現(xiàn)千億元企業(yè)打下堅實基礎。

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