據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，受中國國內(nèi)金融緊縮政策影響，建筑機(jī)械需求量下降，日本建筑機(jī)械兩巨頭的小松公司和日立建機(jī)公司調(diào)整營銷結(jié)構(gòu)，利用中國以外的地區(qū)填補(bǔ)市場空缺，擴(kuò)大盈利性高的礦山機(jī)械和需求增長明顯的零部件生產(chǎn)，效果明顯。

    27日，小松和日立建機(jī)分別發(fā)表財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)，預(yù)計(jì)2011年度（2011年3月-2012年3月）收益呈兩位數(shù)增長。小松預(yù)計(jì)2011年銷售額為25000億日元，盈利2820億日元，分別增長11%和26%。日立建機(jī)預(yù)計(jì)2011年度銷售額為8600億日元，盈利650億日元，分別增長11%和57%。

    國建筑機(jī)械需求曾占世界的一半。但今年4月以后，中國政府采取緊縮的金融政策，建筑機(jī)械需求量減少。小松在中國銷售的建筑機(jī)械從2011年的21%減少至14%，日立建機(jī)從27%減少至20%。兩社迅速調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大對(duì)中國以外地區(qū)的銷售，其中小松在中國以外的亞洲大洋洲地區(qū)銷售的建筑機(jī)械增加31%，北美和歐洲分別增加25%和20%。

    由于礦山機(jī)械競爭對(duì)手（僅美國卡特彼勒一家）少，產(chǎn)品盈利性高，兩社均加強(qiáng)在礦山機(jī)械的銷售力度，以此提高盈利比例。特別是小松面向東南亞新興國家礦山機(jī)械銷售額長幅明顯，達(dá)到歷史最高的5430億日元，同比增長30%。

    今后，建筑機(jī)械的需求趨向穩(wěn)定，但輪胎等零部件的需求還將猛增。小松從2009年開始在印度尼西亞、中國、印度、俄羅斯等資源國家建設(shè)零部件生產(chǎn)基地，今后還將進(jìn)一步增加零部件倉庫和售后服務(wù)基地建設(shè)。日立建機(jī)2011年零部件銷售額為1657億日元，增長19%，占全年盈利貢獻(xiàn)度的一半，今后3年日立建機(jī)計(jì)劃投入470億日元，用于提高零部件生產(chǎn)能力。