“從現(xiàn)在開始的20年后，時尚將是什么樣？”

從現(xiàn)在開始的20年后，時尚將是什么樣？

趨勢專家 Richard Petersheim，LandDesign合伙人兼景觀設計師

“設計取決于人們?nèi)绾紊詈凸ぷ鳌Ｎ覀儽仨殲榻裉旌蛯碓O計……。對于設計專業(yè)人士及其客戶來說，重要的是要注意未來的趨勢以及人們將如何長期使用空間。”

8、可持續(xù)發(fā)展

在過去的十年中，可持續(xù)發(fā)展不再被視為可選的。在商業(yè)活動中，使用可持續(xù)實踐的積極努力，將成為強大的選擇驅動力。那些失去可持續(xù)性品牌，將沒有生存空間。

消費者參與支持可持續(xù)性的活動將會增加，要求公共實體和企業(yè)采取類似的做法。

消費者和公司在做出購買決定時將考慮產(chǎn)品中可持續(xù)材料的含量。使用產(chǎn)品和服務對環(huán)境的影響也將很重要。品牌將對其擴展的供應鏈影響負責，而不僅僅是最終產(chǎn)品功能。

Gen Alpha（Alpha世代）兒童將在可持續(xù)發(fā)展實踐中成長。例如回收利用和使用可生物降解材料，這些已成為家庭、學校甚至操場上日常生活的一部分。這種根深蒂固的觀點，將推動這一代人在本世紀末進入勞動力隊伍時對可持續(xù)性的關注。

最近的研究表明，越來越多的全球性和美國主要公司意識到，參與并致力于在其整個業(yè)務流程中解決可持續(xù)性問題，數(shù)量在增加。因此，綠色商務集團研究與出版合作伙伴Trucost的首席執(zhí)行官Richard Mattison說，該報告是《綠色商業(yè)2020年狀況》的部分內(nèi)容。

“以前，不少公司從未更加專注于可持續(xù)業(yè)務，” Mattison說。他發(fā)現(xiàn)越來越多的高級管理人員致力于解決這個問題，越來越多的公司將其承諾目標公開化。

金融市場也在關注。Mattison指出，管理龐大的金融資產(chǎn)是根據(jù)可持續(xù)發(fā)展目標管理而進行，金融市場監(jiān)管機構對將資本流動與可持續(xù)發(fā)展成果保持一致表現(xiàn)出極大的興趣。

在報告中，Green Biz Group董事長兼執(zhí)行編輯Jerry Makowitz還對未來解決可持續(xù)性的業(yè)務趨勢給予了積極的評價。他寫道：“自然界的反饋回路和其他指標令人擔憂……。我們希望世界各地的公司都比以往任何時候都更加迅速地采取行動，以減少伴隨自然資本和人類福祉的威脅而帶來的商業(yè)風險。”

“趨勢反映了可持續(xù)商業(yè)的潛力：為全社會創(chuàng)造價值?！?/p>

9、作為品牌的制造過程

智能自動化為制造過程帶來了新的轉折點。如今，越來越多的消費者認為“制造者”工藝比原產(chǎn)地或制造產(chǎn)品的品牌更重要。在買家眼中，由特定智能自動化流程制造的組件正在成為商品。

當“機器人藍制造”取代“Acme品牌制造”時，品牌將如何競爭？制造過程與其他因素（如可持續(xù)性、包裝、便利性和成本）的結合將是關鍵的區(qū)別。