2013 SAP中國商業(yè)同略會（2013 SAP China SAPPHIRE）于11月20日至21日在北京國家會議中心隆重召開。作為全球企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)導者，SAP持續(xù)深化“中國發(fā)展計劃”,以“轉(zhuǎn)型與發(fā)展：重塑無限可能”為主題，在中國舉辦這一SAP全球最高級別的商業(yè)盛會。大會期間，SAP客戶、潛在客戶、合作伙伴，乃至中國整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)又將近距離多層面交流，與SAP共同探討如何利用創(chuàng)新的信息化思維和經(jīng)營模式，促進中國企業(yè)、行業(yè)以及經(jīng)濟的成功轉(zhuǎn)型，助推中國經(jīng)濟和社會的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　SAP是全球知名的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商，致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)更卓越運營提供領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)用云計算，（SAP ERP），商務(wù)分析，移動商務(wù)，內(nèi)存計算（SAP HANA）等解決方案、與大型企業(yè)，成長型企業(yè)共同“蘊韜略，超越空前”.筆者所在的是創(chuàng)新體驗區(qū)，下面為大家?guī)碇黝}演講的題目是《SAP PLM解決方案在合力叉車的應(yīng)用》。

　　從1991年安徽合力股份有限公司（以下簡稱“合力”）成為叉車領(lǐng)域的NO.1,到今天已經(jīng)連續(xù)21年半在行業(yè)里處于第一的位置。它是我國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、綜合實力和經(jīng)濟效益最好的工業(yè)車輛研發(fā)、制造與出口企業(yè)。2011年，合力叉車銷售收入達到62.9億人民幣，同比2010年增長超過25%,出口數(shù)量同比增長超過49%.合力總經(jīng)濟師、董事會秘書張孟青指出，合力能夠在充滿變化的環(huán)境里走到今天，最重要的因素是走穩(wěn)健的道路，從公司領(lǐng)導層到基層員工都有非常強的創(chuàng)新意識風險意識。

　　選擇SAP PLM可以和ECC無縫集成

　　ERP上線之后，合力加快了PLM的推進日程。因為大家發(fā)現(xiàn)上線之后，系統(tǒng)對數(shù)據(jù)產(chǎn)生了強烈的需求，已經(jīng)讓原有的系統(tǒng)無法承受，PLM項目浮出水面。合力經(jīng)歷了較長的PLM選型，5月底正式啟動了以SAP PLM為基礎(chǔ)的新系統(tǒng)實施。

　　根據(jù)合力指出，幾家領(lǐng)先的PLM廠商為合力提供了莫大的幫助，讓合力最終認識到了PLM系統(tǒng)對于企業(yè)研發(fā)管理和提升核心競爭力方面所起到的作用。最終方案的達成也得益于廠商的支持。在PLM層面幾家廠商都是合力的最佳選擇，最終選擇SAP PLM是非PLM因素起了主導作用。合力上了ECC,因此ECC的集成也是一個重要考核指標，它成了這最終的判斷指標。

　　在研發(fā)方面，合力規(guī)范不足。做行業(yè)第一很難，一個負責任的企業(yè)不能抄襲，甚至連學習都要小心翼翼，所以來自內(nèi)部的創(chuàng)新動力是很強的。但企業(yè)幫助研發(fā)人員創(chuàng)新的手段不夠強大。其次，新產(chǎn)品的上市進度和客戶滿意度需要大幅度提高。如果新產(chǎn)品上市耽誤了時間，意味著最佳時機早就過去，仿造產(chǎn)品會迅速地威脅到產(chǎn)品的市場反響，會把所有創(chuàng)新點學去，然后更快地批量推出去。