全球本土化拓展　針對特色市場主推特色產(chǎn)品
　　當(dāng)前，中國的挖掘機(jī)市場競爭日趨激烈，2011年更是呈現(xiàn)出“前高后低”的走勢，對此，島本副總表示：“2008年金融危機(jī)之后，中國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)非常快，政府的四萬億刺激政策，對于液壓挖掘機(jī)的市場發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用，2009、2010年，整個工程機(jī)械市場呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的發(fā)展景象?！睂τ诖蟛糠种袊髽I(yè)蜂擁而上進(jìn)入挖掘機(jī)行業(yè)這一現(xiàn)象，島本副總提出了自己的看法：“中國企業(yè)還是需要冷靜思考、反思。在市場占有率方面不宜操之過急。”

　　中國市場的降溫，對于許多本土企業(yè)來說影響可能會比較大。但是對于全球化發(fā)展的小松來說，即使在中國的業(yè)績有所下降，在如印尼、美國、日本本土等其他地區(qū)的發(fā)展會很好的填充這一缺口。尤其是日本本土，因?yàn)橛姓鸷笾г?，提升很快?！斑@樣，總體來說，從全球來看，我們的業(yè)績還是保持平穩(wěn)上升的狀態(tài)?！?/P>

小松（中國）投資有限公司副總經(jīng)理島本伸之