2月8日，公司車間正、副主任述職會議在后二樓會議室順利召開。董事長儲吉旺、總裁朱愛芬以及全體管理人員參加了本次會議。

　　車間正、副主任分別對自己工作作了匯報，對2014年工作作了總結(jié)，指出2014年車間工作中存在的不足之處，安全生產(chǎn)的問題仍是重中之重，各車間主任都表示必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這個弦，落實安全生產(chǎn)排查，整治安全隱患。并對2015的工作作了安排,7S現(xiàn)場管理工作仍是各車間的首要任務。車間正、副主任精彩的演講得到了臺下員工的陣陣掌聲。

　　最后，董事長儲吉旺作了總結(jié)，他表示要切實落實安全生產(chǎn)問題，牢記安全生產(chǎn)這根弦并設(shè)定安全生產(chǎn)一等獎、二等獎、三等獎；車間主任應加強對員工在春節(jié)假期里的安全教育；對假期里表現(xiàn)良好，沒有發(fā)生事故的員工給予一定獎勵，對發(fā)生事故不報或謊報的員工公司會給予相應懲罰；繼續(xù)對小改小革、專利獎的評定；2015年加大“機器換人”的力度；加強工程師初級、中級、高級的職稱評定工作、加強對員工的技能培訓以及加強對中高層干部的培訓；強力推行ERP重建工作；大力培養(yǎng)80、90后大學生充實到各個崗位上；大力發(fā)展創(chuàng)新，以技術(shù)部為核心，開發(fā)新產(chǎn)品，新市場；加大內(nèi)外銷的銷售力度；創(chuàng)造如意新文化，在工作、生活中創(chuàng)造豐富多彩的文化。以及為2015年實現(xiàn)2個目標需要不斷奮斗、努力，做到6增與6不增：增機器不增人力；增智力不增體力；增效益不增費用；增銷售不增呆賬；增收入不增加班；增快樂不增煩惱。