新近，山東光明機器制造有限公司召開了一屆二次職工代表大會，職工代表會聚一堂，共謀企業(yè)發(fā)展大計，特別是公司總經(jīng)理張曉峰同志所作的《求真務(wù)實、奮發(fā)進取》的工作報告，令人鼓舞，催人奮進。光明公司是一家民營企業(yè)，對工會工作非常重視， 2008年9月5日，公司工會成立之時，本人受邀到會并表示了祝賀。在成立大會上，公司原總經(jīng)理張軍玉同志（現(xiàn)任東義集團公司常務(wù)副總、光明公司董事長）曾代表公司經(jīng)理層對工會組織和工會活動的“六個鼓勵和支持”的表態(tài)發(fā)言至今記憶猶新。

今年是虎年，人們都說，虎年虎虎生風(fēng)，虎虎生威。生風(fēng)就是要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；生威就是凝聚力量，有新的突破。光明公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子繼往開來，通過一屆二次職代會提出了企業(yè)發(fā)展中的新思路、新舉措，提交職工代表討論，標志著工會組織的地位和作用在光明公司中得到了保持和發(fā)展，標志著工會組織已經(jīng)成為公司經(jīng)理層的“得力助手”，成為廣大職工的“主心骨”。借光明公司一屆二次職工代表大會隆重召開之際，撰寫本文，試想進一步談?wù)劽駹I企業(yè)建立工會組織重要性和必要性的幾點認識，與廣大讀者探討共饗。

一、建立工會組織，是民營企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

   隨著我國國有企業(yè)改制的不斷推進，民營企業(yè)將不斷成長和壯大，民營企業(yè)的職工人數(shù)也將不斷壯大，在不久的將來會成為主流群體。國有企業(yè)改制為民營企業(yè)后，工會組織建設(shè)滯后的問題比較突出，據(jù)了解，仍有不少的民營企業(yè)至今沒有建立工會組織，有的雖然也建立了工會組織，但因思想認識不到位出現(xiàn)了把工會變?yōu)楦接沟默F(xiàn)象。因此，企業(yè)職工在遇到維權(quán)問題時，常常使用非理智的方式或者采用單打獨斗的不冷靜方式進行，不僅給職工個人造成損失，而且嚴重影響了企業(yè)發(fā)展，同時也為社會和諧帶來了不利因素。這方面的教訓(xùn)，在許多地方都發(fā)生過。因此，為了保持民營企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為了充分調(diào)動廣大職工的積極性，民營企業(yè)建立工會，是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。辦企業(yè)就想謀取贏利，職工則是實現(xiàn)贏利的主體；辦企業(yè)就有勞資矛盾，工會在調(diào)解勞資矛盾方面所發(fā)揮的天然優(yōu)勢是其它任何組織無法替代的；辦企業(yè)就有生、老、病、死、殘事情的發(fā)生，工會能幫助企業(yè)經(jīng)營者解除許多力所不能及的煩惱。各級工會組織在職工中之所以享有很高的威望，深受職工擁戴，就是因為企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)、行政管理和工會組織缺一不可，形成了一個共同發(fā)展、優(yōu)勢互補的整體。

    二、民營企業(yè)建立工會組織并非可建，可不建，而是于法有據(jù)。

關(guān)于民營企業(yè)是否建立工會組織問題，已不是企業(yè)想建就建，不想建就不建的問題，而是早已進入了國家法律管理的范疇?！吨腥A人民共和國工會法》第三條規(guī)定：在中國境內(nèi)的企業(yè)勞動者，有依法參加工會和組織工會的權(quán)利。任何組織和個人不得阻撓和限制?！吨腥A人民共和國勞動法》第七條規(guī)定：勞動者有權(quán)依法參加和組織工會。《中華人民共和國公司法》第十八條規(guī)定：公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會工作，維護職工的合法權(quán)益。公司應(yīng)當(dāng)為本公司工會提供必要的活動條件。公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。由此，企業(yè)建立工會組織，發(fā)揮工會組織的作用，在《工會法》、《勞動法》、《公司法》等法律中都有明確的規(guī)定，同時，還強調(diào)了公司在此問題中的法律責(zé)任。

三、工會組織是企業(yè)利益的維護者，其作用是其它組織不能代替的。

有的企業(yè)“老板”對工會的認識還停留在附屬關(guān)系甚至對立面的誤區(qū)，沒有把工會組織放在合作者的地位，造成這種現(xiàn)象的原因：一是歷史的原故。二是缺乏與時俱進的思維。當(dāng)今，所有的企業(yè)都強調(diào)發(fā)展，力求由小到大，由弱到強。要實現(xiàn)這一良好的愿望，首先企業(yè)經(jīng)營者要提高思想認識，除了搞好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和加強企業(yè)管理外，更重要的還要作好凝聚人心的文章。工會組織在凝聚人心，增強職工對企業(yè)的認同感方面有不可取代的作用。其實，工會組織所開展的活動內(nèi)容都是對企業(yè)發(fā)展有益的。例如：工會通過職代會建立起民主管理的基本制度，保障職工參與企業(yè)民主管理的基本權(quán)利；工會通過開展合理化建議活動，讓職工圍繞企業(yè)發(fā)展建言獻策；工會代表職工就勞動報酬、工作時間、福利待遇、勞動保護、安全工作等事項與公司行政方（資方）簽訂的集體合同，可以起到相互制約的作用，對企業(yè)的正常運行十分有利；工會開展的“工人先鋒號”及各種勞動競賽、技術(shù)比武、勞模人物評選等活動，必將對企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持、人才支撐；工會參與調(diào)處勞資糾紛，可以為資方起到“減壓閥”的作用，構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系，促進企業(yè)健康發(fā)展；工會借助自身獨立的工會經(jīng)費建立企業(yè)幫扶工作體系，為困難職工、家庭送去溫暖，等等。由此可以看出，工會組織在維護企業(yè)利益和職工利益方面，可以起到其它組織不能替代的作用。一個企業(yè)如果有強有利的工會組織，不僅能維護好企業(yè)的利益，而且能促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

   四、“民企老板”對工會的支持是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要標志。

我國的企業(yè)步入市場經(jīng)濟的時間不長，而市場經(jīng)濟又是充滿變數(shù)和不確定性的，既然沒有不變的、固定的市場經(jīng)濟，那么與之相應(yīng)的企業(yè)民主管理的法律文件制度也必須與時俱進，隨之變化，以適應(yīng)新的企業(yè)管理要求，有效地遏制部分經(jīng)營管理者日益膨脹、難以滿足的權(quán)力欲，為企業(yè)民主管理提供更堅定的、無懈可擊的法律制度保障。大量的先進企業(yè)管理的經(jīng)驗證明：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層對工會的態(tài)度和對工會工作支持的程度，是檢驗該企業(yè)是否步入現(xiàn)代化企業(yè)的重要標志之一。因為加強工會組織的權(quán)威并不是單方面有利于企業(yè)工會，也不是偏向職工權(quán)益，工會的行動綱領(lǐng)和奮斗目標與公司股東和領(lǐng)導(dǎo)層的利益是一致的。在共同利益目標下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層通過工會組織與職工達成共識，可以加快企業(yè)邁入現(xiàn)代化企業(yè)管理的步伐。試想，如果一個企業(yè)職工人心渙散，組織紀律性差，執(zhí)行力不強，有章不循的現(xiàn)象突出，何談企業(yè)現(xiàn)代化的管理。

總之，工會組織是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護者。依靠工會這座堅固的“橋梁”，可以使企業(yè)管理者與員工之間的溝通更加順暢，使企業(yè)老板和員工的關(guān)系更加融洽，使職工隊伍更加充滿活力和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。