7月1日上午，安徽江淮重型工程機(jī)械有限公司（以下稱江淮重工）干部大會(huì)在一樓多功能廳召開(kāi)。省監(jiān)察委員會(huì)駐叉車集團(tuán)監(jiān)察專員，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記宗學(xué)彬，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理陳先友出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理徐英明主持會(huì)議，集團(tuán)公司黨委組織部部長(zhǎng)于河山、戰(zhàn)略發(fā)展與市場(chǎng)部總經(jīng)理陳軍、江淮重工股東代表及全體干部參加會(huì)議。

會(huì)上，陳軍宣讀了省國(guó)資委《關(guān)于安徽省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)控股集團(tuán)有限公司持有的安徽江淮重型工程機(jī)械有限公司51%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司有關(guān)事項(xiàng)的批復(fù)》，于河山宣讀了集團(tuán)公司黨委關(guān)于江淮重工主要領(lǐng)導(dǎo)的任職文件，陳先友同志兼任江淮重工黨委書記，建議任董事長(zhǎng)；姜文東同志任江淮重工黨委副書記，建議任董事、總經(jīng)理。新任職干部作了表態(tài)發(fā)言。

宗學(xué)彬指出，推進(jìn)江淮重工的股權(quán)劃轉(zhuǎn)是安徽省新一輪國(guó)企改革提升行動(dòng)的部署安排，省委十一屆五次全會(huì)、省政府、省國(guó)資委重點(diǎn)工作均作出部署，通過(guò)開(kāi)展省屬企業(yè)之間同質(zhì)業(yè)務(wù)的專業(yè)化整合，推動(dòng)國(guó)有資本向主業(yè)企業(yè)、向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，促進(jìn)國(guó)有資本合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。

宗學(xué)彬肯定了江淮重工在各股東方的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下取得的成績(jī)，去年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。幾個(gè)月來(lái)，集團(tuán)公司、國(guó)控集團(tuán)、江汽集團(tuán)在省國(guó)資委的指導(dǎo)下，協(xié)同配合，依法合規(guī)、積極穩(wěn)妥地完成了此次股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，現(xiàn)在江淮重工正式加入合力大家庭，也標(biāo)志著江淮重工從此開(kāi)啟了一個(gè)嶄新的篇章。

宗學(xué)彬強(qiáng)調(diào)，面向未來(lái)，立足新的發(fā)展階段，江淮重工領(lǐng)導(dǎo)班子要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是要做好融合。認(rèn)真研究落實(shí)省國(guó)資委對(duì)本次劃轉(zhuǎn)工作要求，圍繞集團(tuán)公司決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，盡快做好各方面工作融合，確保江淮重工穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，加快完成“從進(jìn)入一家門到共謀一件事、從結(jié)成一條心到親如一家人”的轉(zhuǎn)變。

二是要堅(jiān)持“用心”，做到“齊心”?！坝眯淖鍪隆笔且淮淮狭θ说膬?yōu)良傳統(tǒng)，作為更新一代的合力人，用心做好劃轉(zhuǎn)工作，用心做好融合發(fā)展，是時(shí)代賦予大家的使命和擔(dān)當(dāng)，也是切實(shí)踐行“一群人、一輩子，用心干好一件事情”合力精神的重要體現(xiàn)?！叭诵凝R，泰山移”，江淮重工各級(jí)管理人員要自覺(jué)并帶頭做好正向引導(dǎo)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的思想方針，積極應(yīng)對(duì)劃轉(zhuǎn)工作中面臨的問(wèn)題和難題，確保主流發(fā)聲，暢通職工反饋問(wèn)題渠道，把全體干部職工的思想和行動(dòng)凝聚到加快江淮重工發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)熱情上去。

三是做到“三強(qiáng)化”。一要強(qiáng)化政治引領(lǐng)。新一屆江淮重工黨委班子要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨體系主題主線，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。二要強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)定現(xiàn)有客戶和代理商，穩(wěn)固并拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)展“智造”升級(jí)，加快技術(shù)改造，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。三要強(qiáng)化持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。切實(shí)推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，嚴(yán)明黨的“六大紀(jì)律”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》，讓干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，為劃轉(zhuǎn)及后續(xù)工作營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

陳先友感謝集團(tuán)公司黨委的信任，深感責(zé)任重大，表示將帶領(lǐng)江淮重工領(lǐng)導(dǎo)班子做好以下工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，扎實(shí)做好江淮重工黨建工作，凝聚江淮重工干部、黨員、職工的力量，促進(jìn)江淮重工高質(zhì)量發(fā)展；二是加強(qiáng)江淮重工領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造一支分工明確、擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)和干部隊(duì)伍，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作；三是將按照《公司法》、董事會(huì)章程開(kāi)展董事會(huì)工作，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，推進(jìn)江淮重工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、高效運(yùn)營(yíng)。

會(huì)后，宗學(xué)彬一行到江淮重工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研。

安徽江淮重型工程機(jī)械有限公司（簡(jiǎn)稱江淮重工）是安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司的控股公司。公司具備年產(chǎn)20000臺(tái)各類平衡重式叉車、AGV的產(chǎn)能。

主導(dǎo)產(chǎn)品:H系列2-18噸、J系列4.5-16噸、T系列3-4噸內(nèi)燃平衡重式叉車，1-6噸蓄電池平衡重式叉車、1.5-12噸鋰電池平衡重式叉車，1.5-2噸前移式叉車、1-3噸全電動(dòng)搬運(yùn)車、堆垛車、平臺(tái)搬運(yùn)車等各類倉(cāng)儲(chǔ)式叉車、智能物流AGV。另有石材車，出租車，越野車，進(jìn)箱車等各類專業(yè)化產(chǎn)品。