隨著公司租賃車隊規(guī)模日益龐大，車輛的日常維護保養(yǎng)是租賃資產(chǎn)生態(tài)鏈中非常重要的一環(huán)，為全面提升公司資產(chǎn)管理質(zhì)量，公司新設(shè)立檢保部。檢保部是一個集成了自檢，巡檢，保養(yǎng)及客戶在租資產(chǎn)信息收集等諸多工作內(nèi)容于一體的部門。

2020年9月15-18日，佛朗斯股份檢保部成立儀式暨第一次培訓會議在總部圓滿完成?？偨?jīng)理侯澤兵、副總經(jīng)理周利民、總經(jīng)理助理霞朝明、檢保部代部長向明、相關(guān)負責人及部門所有維保工程師參與了此次會議及培訓。

會議開始，侯總首先對參加人員前來廣州總部表示歡迎，并對大家平日的辛勤工作表示感謝。隨后，侯總著重介紹了檢保部成立的初衷及意義。檢保部基于公司發(fā)展的戰(zhàn)略全局高度及穩(wěn)健運營的長遠角度應運而生，侯總分別從三個大方面作出了詳細講解：

第一，成立檢保部的背景及意義。首先是要解決長期的痛點，隨著公司租賃規(guī)模的壯大，資產(chǎn)保養(yǎng)維護工作難度加大，亟需一種創(chuàng)新有效的管理模式，以此打造佛朗斯租賃業(yè)務的兩項核心能力：對內(nèi)超強的資產(chǎn)運營和管理能力、對外極其優(yōu)越的客戶使用體驗感。

其次是要打通一個堵點，公司今年已取得特種設(shè)備綜合檢驗機構(gòu)證書，此時成立檢保部，實現(xiàn)總部直屬、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理，可將日常的保養(yǎng)工作和公司自檢機構(gòu)的年檢保養(yǎng)進行深度結(jié)合。

最后是要打造一個出發(fā)點，運營在企業(yè)競爭過程中，有著舉足輕重且不可替代的地位，成立檢保部具有“試驗田”的意義。

第二，檢保部的基本工作要求。針對檢保部日后工作開展，侯總提出“一心四化保安全”的總體指導思想。

責任心：責任心是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，工作中盡職盡責，主動發(fā)揮每個人的主動性和積極性，自覺承擔崗位的職責和義務。

專業(yè)化：資產(chǎn)品牌種類繁多，對維保工程師提出更高專業(yè)要求。

標準化：需制定統(tǒng)一的保養(yǎng)標準，實現(xiàn)標準化管理。

信息化：資產(chǎn)規(guī)模日益龐大，可積極開拓更豐富的信息化管理模式，創(chuàng)新信息化管理，提高管理效率和水平。

功能化：維保工程師作為資產(chǎn)“健康顧問”，在保證日常保養(yǎng)及配合自檢工作的同時，需賦予更豐富的職責要求，培養(yǎng)多樣化的能力，實現(xiàn)自身更多價值。

保安全：工作開展的前提是需要保障自身作業(yè)安全、交通安全等人身安全。

第三，公司作出的承諾。新挑戰(zhàn)，新機遇，侯總最后對參會維保工程師表達了期許和鼓勵：首先公司作為一個優(yōu)質(zhì)平臺，將提供更完善豐富的績效獎勵機制；其次檢保部的工作將賦予維保工程師更多鍛煉機會，有助于水平提升；最后公司的發(fā)展需要更多人才，維保工程師擁有一定的增值空間和發(fā)展空間。

最后，侯總勉勵參會維保工程師珍惜佛朗斯這片廣闊的天地，奮發(fā)向上，把自己最優(yōu)秀最積極的一面展示出來，真抓實干、艱苦奮斗、努力付出，就一定會收獲累累碩果。

接下來的幾天里，檢保部各部負責人及資產(chǎn)中心相關(guān)負責人對參會維保工程師進行了一系列培訓，包括檢保部工作流程、日常點檢保養(yǎng)學習、自檢項目內(nèi)容、資產(chǎn)盤點細節(jié)介紹及安全培訓等內(nèi)容，并于培訓課程結(jié)束之后結(jié)合視頻設(shè)備進行了實車操作學習。