強(qiáng)化精益生產(chǎn)體系建設(shè)

扎實(shí)推進(jìn)精益體系各要素落地

是提升制造現(xiàn)場(chǎng)管理能力的有效途徑

為提升解放公司FPS工作

解放公司制造物流部于4月27日召開

解放公司2020年

第一次精益推進(jìn)成果現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)

會(huì)議由發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部承辦

交流會(huì)上事業(yè)部FPS推進(jìn)成果

贏得與會(huì)人員的充分肯定

事業(yè)部FPS工作紅遍解放公司

特殊時(shí)期  不一樣的參會(huì)形式

現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，突出在現(xiàn)場(chǎng)

但因受新冠疫情的影響

交流會(huì)采取視頻和WeLink參會(huì)的方式召開

解放公司副總經(jīng)理孔德軍

解放公司相關(guān)職能部部長(zhǎng)

各單位精益生產(chǎn)工作的主管高級(jí)經(jīng)理

二級(jí)經(jīng)理、業(yè)務(wù)推進(jìn)人員參加了會(huì)議

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部副總經(jīng)理李欲曉

生產(chǎn)部部長(zhǎng)蔣伯明

錫柴工廠各部門一把手、FPS分管領(lǐng)導(dǎo)

改善項(xiàng)目發(fā)布人員等參會(huì)

FPS發(fā)布  成果驚艷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)首先播放了

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部FPS推進(jìn)工作視頻

視頻回顧了近年來(lái)

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的FPS體系推進(jìn)工作

在夯實(shí)基礎(chǔ)、高效易行

聚焦重點(diǎn)、力求實(shí)效等方面

采取的措施、取得的成效

隨后，錫柴工廠各車間

共發(fā)布了13個(gè)優(yōu)秀改善案例

案例覆蓋了

質(zhì)量、效率、成本、安全、基礎(chǔ)等各維度

與會(huì)人員對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部FPS體系推進(jìn)工作

出成果、出經(jīng)驗(yàn)，大加贊嘆

認(rèn)為很有借鑒意義

不斷發(fā)掘  把改善做得更好

案例發(fā)布結(jié)束后

李欲曉對(duì)此次改善發(fā)布會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)

01

FPS工作是一個(gè)寶藏，需要我們不斷發(fā)掘，運(yùn)用各類工具指導(dǎo)改善

02

FPS工作要不斷探索實(shí)踐數(shù)字化、智能化的升級(jí)改善

03

FPS工作要圍繞SQCD提升，理清投入產(chǎn)出，把改善做到更好

高度評(píng)價(jià)   為精彩發(fā)布點(diǎn)贊

孔德軍對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的

精益成果發(fā)布會(huì)給出了高度評(píng)價(jià)

為員工的精彩發(fā)布鼓掌和點(diǎn)贊

01

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部發(fā)布的案例覆蓋面廣，典型性強(qiáng)，體現(xiàn)了員工的創(chuàng)新精神

02

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的FPS推進(jìn)工作扎實(shí)，圍繞LTE工作主線，方向明確

03

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部FPS工作措施有效，推動(dòng)了事業(yè)部精益體系能力的不斷提升

沒有最好，只有更好

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部將持續(xù)推進(jìn)FPS工作

不斷提升制造現(xiàn)場(chǎng)的

精益管理能力和水平

為企業(yè)創(chuàng)造更大的效率和效益

一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。