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如何看待新形勢下的市場

2018-10-19 09:07 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:顧梓城 來源:寧波如意
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  第八、要有豐富的產(chǎn)品知識,做到本領過硬,堅持以客戶需求為導向,企業(yè)是為客戶存在的,如果客戶不需要或脫離了客戶的需求,那么企業(yè)就失去了存在的意義。
  第九、要有“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的堅強信念和決心,市場就是戰(zhàn)場,市場不相信眼淚,只有拼才能沖過去。
  第十、要有“怒向刀叢覓小詩”的霸氣和“于無聲處聽驚雷”的從容,經(jīng)得起沉浮受得了失敗,無論面對何種困難都絕不氣餒永不言棄,朝著目標堅決前進。
  市場如水一般,它是沉靜的卻是流動的,它能包容萬物也能湮滅萬物?!兜赖陆?jīng)》有云:“天下莫柔弱于水,而攻堅強者莫之能勝,以其無以易之?!蔽覀円A得市場,也要像水一樣,匯聚成海漫過高山,任何困難度不能阻止我們前進的步伐和決心。有人說“得市場者得天下”,重在一個“得”之,市場只相信自己的眼睛,對于企業(yè)來說就是“占有率”,最終都要靠我們鋪天蓋地的產(chǎn)品和市場的認可來說話。
  市場離不開創(chuàng)新和改革,改革是為了更好的創(chuàng)新,創(chuàng)新就是改革,企業(yè)唯有活力才有發(fā)展,一潭死水是不具備生命力的。春秋戰(zhàn)國時期,風云突起,群雄逐鹿中原,大國之間爭霸天下,小國之間互相兼并。史上著名的“合縱連橫”戰(zhàn)略家蘇秦張儀、“圍魏救趙”等經(jīng)典戰(zhàn)例都出自這個時期。但從歷史中我們看到的通常是戰(zhàn)爭,卻忽略了這個時期也是生產(chǎn)力和文化思想、社會文明大踏步前進的時期,整個社會都處于異常摧枯拉朽的大變革之下,最后贏得戰(zhàn)爭勝利和天下的就是采取“商鞅變法”的秦帝國。而失去天下被吞并的就是那些不能認清形勢、有點成績就沾沾自喜不思進取、不能居安思危的小國。
  因特爾總裁格羅夫有一個“懼者生存”思想:“不以小有所成就而自傲,而唯以危機而自醒?!蔽覀円m應市場,勇于變革,在新形勢下站穩(wěn)腳跟,迎難而上。市場有進入期、成熟期、穩(wěn)定期和消退期,沒有一個產(chǎn)品或企業(yè)可以存活一萬年,此消彼長是自然規(guī)律,我們所有的努力都是在推遲死亡這一天的到來。華為任正非一直強調(diào):“活下去,這是華為的最高戰(zhàn)略,也是最低戰(zhàn)略!”
  我們的目標也是活下去,要比別人活的好活的久。
  同志們,不是市場難突圍,而是創(chuàng)新還不夠。創(chuàng)新同樣是營銷的核心競爭力,沒有永遠的常勝將軍,也沒有永久的暢通渠道,市場需要不斷的突圍和破局,唯有應時而變,因勢而變,變則通,通則久,不變,則亡。
  沒有思想的人不配談市場,市場是智慧銷售員的成功搖籃。你們要有談笑定江山、胸藏百萬兵的霸氣和魄力,做一個大無畏、有智慧的頂尖銷售員。
  最后,我借用毛主席的一句話送給你們:“一半猴氣一半虎氣?!蹦敲词袌鲈谖铡?/P>

                                        落筆于2018年9月25日

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