最近兩個月,行業(yè)內不少企業(yè)都發(fā)出了價格上升的調價通知,通知中都有提到原材料上升、人工成本上升導致成本上升,企業(yè)雖通過優(yōu)化流程、精益生產等仍然不能抵消成本上漲而不得不提高產品的出廠價。表面上看是因為成本上升,倒逼企業(yè)漲價了,但在我們看來行業(yè)集體敢于對“價格戰(zhàn)”說“不”這是一種好現象,是工業(yè)車輛企業(yè)為營造良性競爭市場環(huán)境走出的第一步。
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我們來看看2017年的銷售數據,2017年共銷售叉車496,738臺,比2016年增長34.23%,銷量上升了,而工業(yè)車輛企業(yè)的利潤是否同樣上升呢,答案估計是否定的。在2018年4月9日召開的中國工程機械工業(yè)協會工業(yè)車輛分會七屆一次常務理事會議上,與會企業(yè)代表的發(fā)言就道出了企業(yè)的心聲:“目前工業(yè)車輛行業(yè)產能過剩,部分主要產品同質化、低價競爭現象嚴重”,當天與會代表就倡議:行業(yè)領軍企業(yè)發(fā)揮領頭羊的帶頭作用,通過增加產品附加值、技術創(chuàng)新等形成企業(yè)的核心競爭力,改變低價競爭的現狀,營造良性競爭的市場環(huán)境。
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企業(yè)競爭是市場經濟條件下的必然產物,從宏觀層面看,企業(yè)之間的良性競爭是促進經濟社會又快又好發(fā)展的重要推動力,單從工業(yè)車輛行業(yè)看,企業(yè)之間的良性競爭,可以促使企業(yè)增添活力、增強創(chuàng)新動力,可以為客戶帶來更多更好的產品和更加優(yōu)質的服務,工業(yè)車輛行業(yè)多數企業(yè)都是在良性競爭中不斷成長壯大,中國的叉車企業(yè)從中國走向世界,不斷做優(yōu)、做強。但最近幾年隨著新進入企業(yè)不斷增長、生產基地相繼投產,導致產能過剩,甚至出現了魚目混珠的現象而出現過度競爭,這種“破壞性競爭”,于己于人于行業(yè)于社會都是弊大于利的。在這種情況之下如何營造一個良性競爭的市場環(huán)境,使工業(yè)車輛企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展呢。我們認為可以通過產品、技術、服務成為競爭力,這樣的競爭才能促進市場的繁榮,成就大家共同的未來。
一、提高企業(yè)效率。企業(yè)減少不必要的重復性勞動而提高效率,需要企業(yè)在在流程、制度和結構上進行改革,通過有效管理把資金、技術、人才這些生產要素整合在一起,發(fā)揮最大效應。
二、實行差異化的競爭策略。實行差異化的策略,打造自己的核心實力,同時通過差異化,可以有效錯開自己與對手的競爭空間,做到人無我有,人有我精,既可以避免與對手相互殘殺,又可以建立和鞏固自己的堡壘陣地。我們最近幾年在拜訪客戶時發(fā)現,有的企業(yè)從2015年起就開始上調價格,今年年初,通過與企業(yè)溝通后發(fā)現,該企業(yè)不是單純的追求銷售量,生產的產品具有一定的特色且大部分出口,還有一些是為客戶量身訂制的產品,這些產品的利潤更高,所以最近三年產量并沒有大幅上升,但企業(yè)的利潤卻不斷上升,并且在同質化競爭中企業(yè)保持了一定的競爭力。
三、在產品和服務上下功夫。市場競爭始終是以優(yōu)勝劣汰為原則的,一個品牌要想經受住市場的檢驗,就必須在產品和服務上不斷的創(chuàng)新,為客戶提供有價值的服務而不是低價的產品,唯有如此,企業(yè)才能在激烈的競爭有一席之地。
四、自覺維護競爭的秩序,實現良性的競爭。良性競爭是合作共贏的競爭、具有包容性的競爭,企業(yè)之間只有實現良性競爭,才能相互學習、相互提高、加強合作、共同進步,才能更好地贏得市場、贏得消費者,才能更好地促進行業(yè)的發(fā)展,單純以價格打壓對手的策略并不符合企業(yè)的根本利益,還將對整個行業(yè)市場環(huán)境產生負面影響。
“一花獨放不是春,百花爭艷春滿園” 健康的市場必有公平的競爭,而公平的競爭必將促進市場的繁榮。通過有序的競爭,營造出相對平衡、公平、合理的市場氛圍,才能夠使市場得以健康的發(fā)育成長。為營造健康、良性、有序的市場生態(tài)環(huán)境,對那些敢對“價格戰(zhàn)”說“不”的企業(yè)致敬!
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