近日，為降低生產(chǎn)制造成本，常柴多缸機(jī)廠多管齊下，通過召開班組會(huì)議、出臺(tái)制度規(guī)范、加強(qiáng)過程控制等方式強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步促進(jìn)降本增效。

常柴多缸機(jī)廠智能車間。

　　多缸機(jī)廠領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，降本節(jié)支要從部門的每名員工自身做起，要從身邊的小事做起，各班組長要充分利用班前、班后會(huì)、班組研討會(huì)等會(huì)議，把部門強(qiáng)化成本控制的要求和日常生產(chǎn)過程中的節(jié)能理念一點(diǎn)一滴傳遞到每一名員工心中，使員工真正明白降本節(jié)支的重要性和必要性。

　　多缸機(jī)廠要求，降本增效要體現(xiàn)在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，要主動(dòng)在照明燈、風(fēng)扳機(jī)、蒸汽、水、清洗液等方面的使用中做到不浪費(fèi)，樹立節(jié)能意識(shí)。同時(shí)，各班組長要認(rèn)真做好班組自身的成本管理和監(jiān)督控制工作，推進(jìn)生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗，從而促進(jìn)部門的降本增效。