從2011年3月份開始,五金工程機(jī)械行業(yè)遭遇了發(fā)展的低迷期。工程機(jī)械市場滑坡,一大部分企業(yè)將重心放到海外市場,借鑒國外同行企業(yè)的經(jīng)營模式,努力擴(kuò)大海外市場。
在我國工程機(jī)械市場,整機(jī)銷售利潤達(dá)70%以上,而在國外工程機(jī)械成熟市場,整機(jī)銷售利潤只占30%,后市場提供將近70%的利潤。巨大的對比反差,說明我們工程機(jī)械后市場開發(fā)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還存在很大的發(fā)展空間。目前國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展的瓶頸在于渠道,國外激烈的市場競爭,國內(nèi)有限的市場容量,轉(zhuǎn)向售后服務(wù)市場是最明智的選擇。發(fā)展工程機(jī)械后市場是當(dāng)前我國眾多工程機(jī)械企業(yè)的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向。
五金工程機(jī)械后市場
工程機(jī)械后市場是工程機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售市場的向后延續(xù),即工程機(jī)械產(chǎn)品銷售后所涉及的市場,以售出的工程機(jī)械產(chǎn)品為載體的服務(wù)貿(mào)易。業(yè)界普遍認(rèn)為工程機(jī)械后市場構(gòu)成:服務(wù)(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機(jī)、再制造五大部分。
我國五金工程機(jī)械后市場現(xiàn)狀
中國工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過10余年的高速增長,在2011年突然轉(zhuǎn)入發(fā)展瓶頸,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,發(fā)展疲軟。
目前我國工程機(jī)械市場處于供過于求,產(chǎn)能過剩,庫存激增的狀態(tài),據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2015年底,中國工程機(jī)械主要產(chǎn)品保有量約為663~718萬臺,其中液壓挖掘機(jī)149.5~162.0萬臺,73.5kw(100馬力)以上推土機(jī)7.1~7.7萬臺,裝載機(jī)167.4~181.4萬臺,平地機(jī)3.8~4.0萬臺,攤鋪機(jī)2.0~2.1萬臺,壓路機(jī)11.8~12.8萬臺,輪式起重機(jī)21.7~23.5萬臺,塔式起重機(jī)42.5~46.0萬臺,叉車208.5~225.8萬臺,混凝土攪拌輸送車32.1~34.8萬臺,混凝土泵車6.1~6.6萬臺,混凝土泵5.7~6.2萬臺,混凝土攪拌站5.0~5.5萬臺。為后市場提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)以及深耕空間。于是很多企業(yè)開始紛紛注重后市場,加大后市場的投入,希望能夠在后市場獲利。但是很多企業(yè)對后市場不甚了解,進(jìn)軍后市場都處于盲目進(jìn)軍的狀態(tài),于是,盲目進(jìn)軍,同質(zhì)化競爭使得售后服務(wù)幾乎無利可圖。
當(dāng)前,國內(nèi)五金工程機(jī)械企業(yè)后市場服務(wù)體系現(xiàn)狀為:未從戰(zhàn)略高度看到售后服務(wù)的重要性,造成投入不足、管理不善、力度不夠等問題;服務(wù)及時(shí)性差、售后服務(wù)人員的技術(shù)、服務(wù)水平低等因素限制后市場服務(wù)的作用。
目前,國內(nèi)五金工程機(jī)械企業(yè)后市場人才培養(yǎng)現(xiàn)狀為:后市場從業(yè)人員整體素質(zhì)低、專業(yè)技術(shù)人才缺乏;技術(shù)培訓(xùn)體系未健全、手段落后,且無法適應(yīng)用戶的需要。
目前,國內(nèi)五金工程機(jī)械企業(yè)后市場經(jīng)營模式現(xiàn)狀為:以往經(jīng)營模式的弊端:后市場服務(wù)投入高、利潤低,服務(wù)定位為輔助整機(jī)銷售,服務(wù)創(chuàng)利意識淡薄。
工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展后市場發(fā)展趨勢
在工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)能過剩、場庫存激增、競爭激烈的時(shí)代,工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)該如何抓住后市場機(jī)遇,發(fā)展好后市場是當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)的焦點(diǎn),同時(shí)利用好互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械后市場中的五大模塊加上延伸的業(yè)態(tài)是工程機(jī)械后市場重要的發(fā)展趨勢。
工程機(jī)械后市場由服務(wù)(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機(jī)和再制造五大部分構(gòu)成。后市場的發(fā)展也是重點(diǎn)圍繞這五大部分做突破、延伸。
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