機器人正火。自2013年以來，中國已連續(xù)3年蟬聯(lián)全球最大的工業(yè)機器人消費市場。28個省、自治區(qū)及直轄市將機器人及關(guān)鍵零部件作為重點發(fā)展的行業(yè)，全國已建和在建的機器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)園超過40個。美的、海爾等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，阿里巴巴、百度等新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都斥巨資投入機器人領(lǐng)域。中國的機器人相關(guān)企業(yè)數(shù)目已多達數(shù)千家。

　　這種紅火程度讓人想起互聯(lián)網(wǎng)。從本世紀初一直延續(xù)到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時代中，互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了人們的生活方式和社會的財富分配。很多人樂觀地認為，機器人是第二個互聯(lián)網(wǎng)，它將造就更多財富神話。但在2016世界機器人大會上，記者不止一次地聽到機器人領(lǐng)域大咖表示：機器人不是互聯(lián)網(wǎng)，面對機器人的這一輪熱潮，要保持冷靜和理智。

　　首先，機器人技術(shù)遠未完善。涉及的各項技術(shù)比互聯(lián)網(wǎng)難得多，需要組建多學科體系的優(yōu)秀人才團隊，整合軟硬件方面的不同知識，需要很長的研發(fā)周期。

　　其次，機器人市場需要耐心。龐大的研發(fā)團隊，漫長的研發(fā)周期，意味著巨大資金投入和很高的投資風險。未來的機器人時代，洗牌的頻率和幅度將比互聯(lián)網(wǎng)時代更快更大，機器人創(chuàng)業(yè)公司存活下來不易，垮掉卻很容易。

　　盡管機器人產(chǎn)業(yè)風險大，但機遇也大。機器人是正在到來的智能制造時代的技術(shù)支柱，也是解決老齡化社會和可持續(xù)發(fā)展難題的明日之星。世界各主要發(fā)達國家無不將機器人納入國家戰(zhàn)略，正說明其前景遠大且舉足輕重。

　　現(xiàn)在，我國機器人產(chǎn)業(yè)虛火之后藏隱憂，超九成企業(yè)年產(chǎn)值在1億元人民幣之下，同國際機器人領(lǐng)先企業(yè)相比差距較大，難以支撐未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展目標。大部分企業(yè)以組裝和代加工為主，產(chǎn)品主要集中在三軸、四軸的中低端機器人，核心技術(shù)依賴進口。

　　要改變這種現(xiàn)狀，就不能將機器人視作第二個互聯(lián)網(wǎng)，不能在機器人領(lǐng)域延續(xù)網(wǎng)絡(luò)時代的短平快掘金模式，而應(yīng)著眼長遠。政府需要謹慎發(fā)放補貼，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，將資金集中投入核心領(lǐng)域，支持研究機構(gòu)解決共性關(guān)鍵問題，減少低水平重復浪費。

　　當前，全球機器人產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級階段，這也為中國企業(yè)提供了重大機遇。我們期待著中國機器人產(chǎn)業(yè)減虛火、求實效，踏實進取、趕超先進！