價(jià)值130億美元的品牌，產(chǎn)生的廢料卻少的令人吃驚。

　　聯(lián)合利華旗下規(guī)模達(dá)十億美元的品牌共有十三個(gè)，因此其產(chǎn)生大量的廢料，似乎是不可避免的。但公司CEO保羅·波爾曼卻推翻了這種觀點(diǎn)。他報(bào)告稱(chēng)，今年，公司超過(guò)600間倉(cāng)庫(kù)和配送中心，運(yùn)送到垃圾填埋場(chǎng)的非有害廢料為零。減少?gòu)U料是公司2010年推出的“可持續(xù)行動(dòng)計(jì)劃”的一部分，該計(jì)劃的目標(biāo)是在將公司規(guī)模擴(kuò)大一倍的同時(shí)，將公司的環(huán)境足跡減少一半?？沙掷m(xù)發(fā)展政策倡議組織環(huán)境責(zé)任經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟（Ceres）的主席明迪·盧波表示，去年，參加該計(jì)劃的品牌，增長(zhǎng)速度比公司其他品牌快30%，這證明該計(jì)劃同樣“對(duì)股東有好處”。

29  埃森哲
  愛(ài)爾蘭

Courtesy of Accenture

為處于弱勢(shì)的難民群體提供寶貴的“身份”。

　　目前全球難民總數(shù)量達(dá)到了6,530萬(wàn)人，平均每113個(gè)人中就有一個(gè)，為二戰(zhàn)以來(lái)的最大規(guī)模。除了如何為難民提供飲食、住宿等關(guān)鍵問(wèn)題之外，還有一個(gè)根本性的挑戰(zhàn)：如何掌握他們的行蹤。難民營(yíng)需要根據(jù)難民的身份分配給養(yǎng)，并保證為所有人提供公平高效的收容程序。但紙質(zhì)文件容易丟失或損壞，或者被他人盜用。埃森哲正在與聯(lián)合國(guó)難民事務(wù)高級(jí)專(zhuān)員辦事處合作，通過(guò)部署之前用于商業(yè)部門(mén)的生物識(shí)別身份管理系統(tǒng)，幫助解決這一問(wèn)題。通過(guò)面部識(shí)別和指紋掃描技術(shù)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)可以減少福利發(fā)放與重新安置程序當(dāng)中的濫用和欺詐，同時(shí)為難民提供許多人夢(mèng)寐以求的東西——確定的身份。

30  滴滴出行
  中國(guó)

Courtesy of Didi Chuxing

中國(guó)的拼車(chē)獨(dú)角獸抗擊污染
 
　　滴滴出行在中國(guó)擊敗了Uber，并于今夏收購(gòu)了Uber的中國(guó)業(yè)務(wù)，這不僅僅是因?yàn)樗麄兊玫搅吮就琳闹С?。滴滴出行每天生?,600萬(wàn)個(gè)訂單，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中國(guó)城市的霧霾有三分之一都來(lái)自機(jī)動(dòng)車(chē)輛的排放物。據(jù)滴滴估計(jì)，他們?cè)谌ツ昝刻鞙p少了國(guó)內(nèi)汽車(chē)出行100萬(wàn)次，節(jié)約了5億升汽油，減少了1,350萬(wàn)噸的碳排放。此外，滴的出租車(chē)業(yè)務(wù)還減少了400個(gè)城市中司機(jī)無(wú)目的空駛的時(shí)間。

31  強(qiáng)生
  美國(guó)

Courtesy of Johnson & Johnson