美國(guó)信息2.0，中國(guó)在哪里？前段時(shí)間大家一直在探討德國(guó)的“工業(yè)4.0”，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題可以上升到很高的高度，它關(guān)系到未來(lái)世界的主導(dǎo)者的問(wèn)題，德國(guó)、美國(guó)、中國(guó)，分布遇到了什么機(jī)遇和挑戰(zhàn)？誰(shuí)最有可能掌控世界，完全可以從這里開(kāi)始說(shuō)起。先說(shuō)說(shuō)德國(guó)，“工業(yè)4.0”確實(shí)已上升為德國(guó)的國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略，但就連德國(guó)業(yè)界都有300多種對(duì)于“工業(yè)4.0”的不同闡述，這說(shuō)明嶄新的事物不是隨隨便便就能被定義，更何況我們這些局外人？

　　所以耳聞為虛，眼見(jiàn)為實(shí)，要想在工業(yè)4.0方面有發(fā)言權(quán)，必須親自去德國(guó)的一線(xiàn)工廠(chǎng)深度學(xué)習(xí)、一窺尊容，下面我們就跟隨一名親身德國(guó)的記者的經(jīng)歷一邊學(xué)習(xí)一邊探討！一、未來(lái)工廠(chǎng)——“機(jī)器”有了靈魂，它能讀懂“產(chǎn)品”位于巴伐利亞州東北小鎮(zhèn)上的西門(mén)子安貝格電子制造廠(chǎng)，雖然只有三座外觀(guān)簡(jiǎn)樸的廠(chǎng)房，卻被譽(yù)為德國(guó)“工業(yè)4.0”模范工廠(chǎng)，它是未來(lái)德國(guó)工業(yè)的一個(gè)縮影。安貝格擁有歐洲最先進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)平臺(tái)。工廠(chǎng)主要生產(chǎn)PLC和其他工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論元件、半成品還是待交付的產(chǎn)品，均有各自編碼，在電路板安裝上生產(chǎn)線(xiàn)之后，可全程自動(dòng)確定每道工序；生產(chǎn)的每個(gè)流程，包括焊接、裝配或物流包裝等，一切過(guò)程數(shù)據(jù)也都記錄在案可供追溯；更重要的是：在一條流水線(xiàn)上，可通過(guò)預(yù)先設(shè)置控制程序，自動(dòng)裝配不同元件，流水生產(chǎn)出各具特性的產(chǎn)品。

　　由于“產(chǎn)品”與“機(jī)器”實(shí)現(xiàn)了“溝通”，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都為實(shí)現(xiàn)IT控制進(jìn)行了優(yōu)化，生產(chǎn)效率因此大大提高：只有不到四分之一的工作量需要人工處理，主要是數(shù)據(jù)檢測(cè)和記錄；工廠(chǎng)每年生產(chǎn)元件30億個(gè)，每秒鐘可生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)能較數(shù)字化前提高了8倍，而由于對(duì)所有元件及工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和處理，工廠(chǎng)可做到24小時(shí)內(nèi)為客戶(hù)供貨。此外，由于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并挖掘分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，次品率大大降低。工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人卡爾·比特納說(shuō)，該廠(chǎng)質(zhì)量合格率高達(dá)99.9988%，“全球沒(méi)有任何一家同類(lèi)工廠(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)如此低的次品率”。二、自動(dòng)化中心——機(jī)器也會(huì)自我更新離開(kāi)安貝格，記者來(lái)到德國(guó)北部的雷蒙哥，這里是德國(guó)弗勞恩霍夫研究院工業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用中心，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)推動(dòng)“工業(yè)4.0”所需的設(shè)備和解決方案。

　　“傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代下，如果更換一臺(tái)流水機(jī)器的設(shè)備往往需要數(shù)天。但是現(xiàn)在我們只需要幾分鐘。中心負(fù)責(zé)人尤爾根·雅思博奈特說(shuō)。這是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)設(shè)備的安裝過(guò)程中，技術(shù)人員需要先把新的部件手動(dòng)連接到工作環(huán)境，然后再去調(diào)整生產(chǎn)線(xiàn)上的控制裝置。就像幾十年前使用電腦工作時(shí)一樣?！澳菚r(shí)，每個(gè)新部件都需要一張帶有驅(qū)動(dòng)程序的軟盤(pán)，安裝之后經(jīng)常與計(jì)算機(jī)上的其他部件發(fā)生沖突，以至于用戶(hù)不得不手工進(jìn)行調(diào)整。”而現(xiàn)在USB的出現(xiàn)讓一切變得簡(jiǎn)單和輕松。我們只需把新裝置插到計(jì)算機(jī)上即可?！凹床寮从谩背蔀檫@一技術(shù)進(jìn)步的生動(dòng)描述。

　　現(xiàn)在，工業(yè)4.0的專(zhuān)家們用“即插即生產(chǎn)”來(lái)指設(shè)備和系統(tǒng)的順暢配置，就像雷蒙哥公司的場(chǎng)景一樣。就像電腦一樣，未來(lái)的部件會(huì)自發(fā)地與工作環(huán)境相連接，自己把自己集成到現(xiàn)有控制系統(tǒng)當(dāng)中。三、機(jī)器人會(huì)取代工人嗎？據(jù)德國(guó)一家獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，截至2014年8月，德國(guó)70%的工業(yè)中小企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始“工業(yè)4.0”的革新，主要包括引入自動(dòng)化、智能化的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。這昭示著一種怎樣的未來(lái)呢？首先，工業(yè)重心發(fā)生了轉(zhuǎn)變。工業(yè)4.0之前，所有的革新都是為了通過(guò)規(guī)模效應(yīng)以及員工生產(chǎn)率來(lái)降低成本。而未來(lái)工業(yè)制勝的秘訣在于，如何在提高生產(chǎn)率的同時(shí)，還能縮短產(chǎn)品從“設(shè)計(jì)”到“上市”的周期，以及如何滿(mǎn)足更復(fù)雜、個(gè)性化的產(chǎn)品需求。當(dāng)然這一點(diǎn)其實(shí)也是為了滿(mǎn)足當(dāng)今人們對(duì)于多元化、個(gè)體化產(chǎn)品的追求！的確，這是一種世界潮流。其次，虛擬與實(shí)際的界限似被消除。