5月11日，為提高車間班組長管理水平，就如何做一名優(yōu)秀班組長以及班組管理的方法和技巧，安徽合叉公司工會組織了一場班組長培訓，公司生產(chǎn)一線班組長以上管理人員參加了此次培訓，優(yōu)嘉力叉車（安徽）有限公司工會主席鄧力軍擔任主講。

　　鄧主席此前一直從事生產(chǎn)管理工作，對班組長管理方面有著較為豐富的經(jīng)驗。這次培訓，他從班組長的職責和能力提升、現(xiàn)場基礎管理、可視化管理、作業(yè)改善、品質(zhì)改善、小集團活動等方面對如何做一個出色的班組長做了全面的闡釋。培訓內(nèi)容涵蓋了班組長應該確定其日常管理、技能管理等基本職能，運用PDCA循環(huán)方法加強現(xiàn)場管理，持續(xù)推進6S管理，制定個人每天的生產(chǎn)計劃，加強各類看板管理，制定標準作業(yè)點檢票和指導書，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、增強產(chǎn)品質(zhì)量等豐富內(nèi)容。參加培訓人員受益匪淺，表示要將所學內(nèi)容運用到日常生產(chǎn)管理中去。