百花爭艷，萬枝逢春。2015年4月18日，佛朗斯集團華南、東南、華中大區(qū)第一季度經(jīng)營會議在集團總部一樓多功能會議室隆重召開。出席本次會議的領(lǐng)導有：集團總經(jīng)理侯澤兵、租賃運營中心總監(jiān)楊慶元、國內(nèi)事業(yè)版塊綜合管理中心總監(jiān)楊自云、配件（維修）運營中心總監(jiān)助理賀小成、其他相關(guān)職能中心負責人、各大區(qū)經(jīng)理以及18家分子公司經(jīng)理和維修經(jīng)理，會議由楊自云總監(jiān)主持。

　　首先，由楊總監(jiān)帶領(lǐng)與會人員回顧了各大區(qū)2015年第一季度的經(jīng)營業(yè)績，對華南、東南、華中大區(qū)第一季度的各項經(jīng)營指標做了詳細的分析。隨后，侯總對以上大區(qū)各分公司經(jīng)營工作客觀地進行了點評和總結(jié)，結(jié)合目前市場形勢提出了2015年后期的經(jīng)營方針和目標，并對下階段的各項經(jīng)營計劃進行了部署。侯總強調(diào)，下階段：一是必須堅持租賃為主營業(yè)務的方向，毫不動搖；二是做好信息化和財務的重點把守；三是公司走上市的方向堅定不移，“聚精會神搞經(jīng)營，一心一意謀上市”。其后，侯總提出四點工作要求：首先要重視業(yè)務聚焦，其二要重視應收賬款，另外要重視租賃流程的學習和培訓，最后要重視優(yōu)化庫存。同時，侯總針對目前分公司存在的問題詳細進行分析并提出了下一步改進的目標與方向，一是擔當好公司里面內(nèi)勤分工，二是自行采購一定要制定責任問責機制，三是必須高度重視安全問題。