開年以來，為迎接2015年新的挑戰(zhàn)，吉鑫祥公司大力度地做了幾件整頓工作。

　　1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，迎接新挑戰(zhàn)

　　1）經(jīng)公司高層研究，接受王桂生同志因年齡和健康原因，辭去總經(jīng)理職務(wù)，改任總工程師，更好地發(fā)揮王總特長，研發(fā)更多新的，改善老產(chǎn)品，為吉鑫祥后續(xù)發(fā)展，打好產(chǎn)品基礎(chǔ)。

　　2）總經(jīng)理職務(wù)由戴紀(jì)才同志擔(dān)任，戴總也是行業(yè)一位資深管理者，這幾年吉鑫祥公司業(yè)績大幅提升，企業(yè)形象改變，與戴總率領(lǐng)的業(yè)務(wù)團隊業(yè)績大幅提升密不可分。同時，戴總年富力強，做事果斷，工作執(zhí)行力更強，相信吉鑫祥公司在戴紀(jì)才同志帶領(lǐng)下，將會給公司帶來更大的活力和持續(xù)性。

　　2、節(jié)后另一件事大事，即召開全國銷售會議。制定新政策、調(diào)整新思路，讓大家放開思路，找出在新常態(tài)的環(huán)境下，吉鑫祥怎么保持快速發(fā)展的思路和方法。經(jīng)過3天的培訓(xùn)和討論，這些業(yè)務(wù)精英已滿懷激情地走上了市場，將為吉鑫祥叉車上半年銷售業(yè)績做出卓越的成績。

　　3、工廠整頓，練內(nèi)功，促發(fā)展

　　年后，公司高層除對市場拓展布局外，還對工廠2015年重要工作做了：整理整頓，鞏固基礎(chǔ)；抓好品質(zhì)，注重細(xì)節(jié)；產(chǎn)品換代，儲備能量。概括性的安排布置。

　　通過一年左右的整理整頓，讓公司管理更加規(guī)范。產(chǎn)品細(xì)節(jié)改善了，整體的大形象才會改變和升級。同時，目前市場環(huán)境不利于大跨步發(fā)展，卻給工廠整頓改善提高，增加新品種提供了更好機會。抓住機會，方法對路，則會儲備公司另一次大跨步發(fā)展的能量。

　　相信通過這次調(diào)整和洗禮，吉鑫祥公司將會展現(xiàn)給大家一個更加嶄新的形象。

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