中國工程機械行業(yè)面臨了2014年的深度調(diào)整，據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，前三個季度9種主要工程機械產(chǎn)品銷售量同比下降0.49%，重點聯(lián)系企業(yè)營業(yè)收入下降7.43%，2015年的走勢如何，還將承接前兩年的低速增長態(tài)勢嗎?
　　國家的政策
　　近日，工信部裝備工業(yè)司機械處處長王建宇在"第四屆四次會員代表大會暨第十三屆中國工程機械發(fā)展高層論壇"上發(fā)表講話，就"推動建設裝備制造業(yè)強國"的主題介紹了國家在工業(yè)方面的工作重點，以及國家相關(guān)的扶持政策。
　　工信部目前正在進行的工作重點包括，一是突破一批關(guān)鍵基礎零部件，實現(xiàn)國產(chǎn)替代。圍繞重大裝備需求，選擇具有一定代表性的基礎零部件產(chǎn)品，綜合利用國家科技重大專項，工業(yè)強機專項等手段，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，鼓勵主機企業(yè)和配套企業(yè)聯(lián)合公關(guān)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，達到替代國外成熟產(chǎn)品的水平。
　　國家對此項工作的支持主要體現(xiàn)是，在國家科技重大專項和重大基礎項目當中引導和鼓勵主機企業(yè)采用國產(chǎn)關(guān)鍵零部件，同時國家將在用活用好現(xiàn)有基礎件財稅政策的基礎上，對相關(guān)稅收政策進行及時調(diào)整和完善，從而實現(xiàn)國產(chǎn)替代的基礎零部件進口免稅政策。
　　二是倡導"主配牽手"的產(chǎn)品新模式。以資本為紐帶，鼓勵主機企業(yè)和零配件企業(yè)聯(lián)合成立公司，以共同入股形式形成利益共同體;繼續(xù)推動汽車與軸承、汽車與機床等行業(yè)的合作。目前已有42家主配企業(yè)和科研院所參加，在工程機械行業(yè)建立了工程機械高端液壓件驗證和測試平臺。高端液壓件的產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)化也得到了專項的支持。
　　三是推進國產(chǎn)重大裝備以及關(guān)鍵基礎零部件的首臺套應用，重點支持國產(chǎn)重大裝備和關(guān)鍵基礎零部件新產(chǎn)品的試點示范和推廣應用。國家將在稅收、進出口等方面給予支持，同時嘗試建立首臺套重大技術(shù)裝備保險補償機制。
　　新常態(tài)下如何轉(zhuǎn)型
　　廣西柳工機械股份有限公司董事長曾光安認為，中國經(jīng)濟的"新常態(tài)"包含幾個方面：第一，未來新常態(tài)中制造業(yè)的比重將明顯下降，服務業(yè)的比重將明顯上升;第二，消費拉動需求增長;第三，技術(shù)進步和創(chuàng)新成為成敗的關(guān)鍵;第四，過去若干年，中國投資在GDP中的占比在40%~50%，遠遠高于發(fā)達國家的15%~20%。如果投資比重降到30%以下，工程機械的總需求還會進一步下降。
　　2014年中國工程機械行業(yè)又是怎樣的一幅"新常態(tài)"中國工程機械設備的開工嚴重不足，時間只有高峰期的30%左右。因此，曾光安預言，從全球來看行業(yè)形勢非常嚴峻，未來很多企業(yè)都可能被消滅，或者是自動消滅。
　　中國工程機械行業(yè)該怎樣適應當前的經(jīng)濟形勢曾光安表示，企業(yè)首先要提高技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品品質(zhì)。其品質(zhì)不僅是指產(chǎn)品的"三包"質(zhì)量，還包括二手機械的價值。其次還要提高品牌影響力，每一品牌都會對應不同的客戶，客戶群的穩(wěn)定就是企業(yè)穩(wěn)定的指數(shù)。
　　安徽叉車集團副董事長兼總經(jīng)理楊安國則將目前行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型分成三類：第一，業(yè)務轉(zhuǎn)型。包括跨行業(yè)轉(zhuǎn)型，做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，從單純的制造商向制造加服務的一體化進展，以及與電商結(jié)合的商業(yè)模式的更新。第二，市場轉(zhuǎn)型。國際化的運營，包括工程機械在全球主流市場的競爭能力提升。第三，管理轉(zhuǎn)型。提升自身品牌的內(nèi)涵，國際化的運營管控等。工程機械企業(yè)該如何渡過困境，找到出路要用戰(zhàn)略去引領(lǐng)整個企業(yè)的發(fā)展;產(chǎn)品規(guī)劃是真正的核心;讓后市場成為增長點。