六、 意外事故的浪費(fèi)

　　未認(rèn)識(shí)到預(yù)防意外事故是工作的一部份

　　未對(duì)全體部屬徹底說明安全事務(wù)

　　未給機(jī)器裝上安全防護(hù),并使確保有效

　　縱容在工作場(chǎng)所濫用安全防護(hù)

　　未在適當(dāng)處所標(biāo)上危險(xiǎn)記號(hào),并保持干凈與易讀

　　未徹底了解意外事故的間接成本

　　物料放置不善

　　不了解構(gòu)成意外危險(xiǎn)的成因

　　未保存事故記錄,并未加分析與應(yīng)用

　　未建立良好的安全范例

　　沒有定期與切實(shí)的檢查安全

　　未能持久地執(zhí)行安全規(guī)則

　　工作人員缺乏必要的安全裝配:如手套、安全帶、電焊護(hù)面等

　　管理人員未認(rèn)清其安全責(zé)任與事故責(zé)任

　　不能激發(fā)與保持部屬的安全意識(shí)以防止事故

　　未與政府或保險(xiǎn)公司之安全檢查員配合

　　七、 缺乏合作的浪費(fèi)

　　未與其它管理人員或部門合作

　　未確實(shí)了解公司政策并向部屬解釋

　　不能聰明地處理謠言

　　推諉責(zé)任給其它班長(zhǎng)、部屬或主管

　　未適當(dāng)?shù)貙⒉繉俚囊庖姺磻?yīng)給主管

　　縱容不滿的員工煽動(dòng)反抗公司的作法

　　管理人員未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持

　　未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛

　　管理人員在本部門內(nèi)輕率地批評(píng)公司政策與私人

　　在公司之教育活動(dòng)上未與管理階層誠心全力合作,包括學(xué)徒訓(xùn)練、公布欄、員工通訊、提案制度等

　　八、 空間的浪費(fèi)整理整頓

　　材料之不適當(dāng)排放與儲(chǔ)存

　　未充分注意材料在工廠中的途程計(jì)劃

　　機(jī)械與其它永久性設(shè)備之錯(cuò)誤安置

　　縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車等在過道上,不能保持走道清潔者

　　廢料未報(bào)廢

　　櫥柜、油筒、材料供應(yīng)處等放置于不便之處

　　縱容不用的機(jī)器與設(shè)備占據(jù)重要的空間

　　由于未及時(shí)修理樓板、屋頂?shù)纫灾滦枰目臻g未加利用

　　照明不足,形成黑點(diǎn),死角

　　單位內(nèi)布置不良,不能保持條理

　　工作場(chǎng)所放不需要的物料,倉庫與工場(chǎng)不分

　　未重視事物整頓的重要

　　未培養(yǎng)及督導(dǎo)物品用完要?dú)w、定位

　　未徹底執(zhí)行定期(每日、每周、每月)清理項(xiàng)目,以永久保持