從各個子項目來說，包括：

    線邊物流環(huán)節(jié)：

    在制品庫存如何實現(xiàn)最小化

    線邊定置如何實現(xiàn)最優(yōu)化

    廠內物流環(huán)節(jié)：

    庫存如何控制

    倉庫內如何進行分揀與排序

    倉庫與生產線如何實現(xiàn)拉動信息傳遞

    廠外物流環(huán)節(jié)：

    供應商廠外運輸如何控制

    與供應商的物流協(xié)議如何確定

    與供應商的信息傳遞如何實現(xiàn)

    我們定義清楚所需要解決的問題后，需要對這些問題進行分解成具體的工作任務，一是我們的工作能順利按計劃展開。具體的工作任務包括：

    1、物料定義與單元化

    物料單元化包裝器具選型

    物料包裝單元數(shù)量設計

    配送上線包裝方式定義

    工位定義

    工位物料存放數(shù)量定義

    2、物流器具一體化

    物流器具結構設計

    物流器具需求數(shù)量規(guī)劃

    物流器具編號規(guī)則

    物流器具管理流程

    物流器具維護與修理流程

    3、線邊規(guī)劃布局

    零部件存儲數(shù)量設計

    零部件線邊料架設計：是否采用貨架（通用性）及選型（外形尺寸及層數(shù)）

    零部件工位布置規(guī)劃：貨架或器具擺放方向與占地面積

    零部件線邊物料作業(yè)方法設計

    4、物料存儲區(qū)域規(guī)劃

    物料存儲區(qū)域布局：（確定卸貨區(qū)、配貨區(qū)、存放區(qū)、通道、物料存放地址）

    物料存儲區(qū)域作業(yè)流程

    物料存儲區(qū)域信息系統(tǒng)需求

    物流設備需求規(guī)劃

    5、廠區(qū)物流規(guī)劃

    廠區(qū)道路動線規(guī)劃

    物料上線路線規(guī)劃與供給方式設定

    物料上線搬運設備規(guī)劃：倉庫至線邊零部件輸送方式（包括運輸車輛的類型和數(shù)量）

    物料上線流程規(guī)劃（包括循環(huán)看板流程、JIT流程、發(fā)放看板流程）