工程機械行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。十年來，我國工程機械行業(yè)在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得明顯成效，產(chǎn)銷量雙雙躍居世界第一，綜合實力迅速增強，國際競爭力和產(chǎn)業(yè)地位大大提升。

　　“然而經(jīng)過十年的高速增長之后，開始轉(zhuǎn)向中速增長期，企業(yè)在適應(yīng)行業(yè)變軌的過程中，要加強行業(yè)自律，規(guī)范市場競爭，把不利于行業(yè)發(fā)展的陋習(xí)摒棄掉，這樣才能有利于行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展”，中國工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長、高級工程師呂瑩4月17日在接受中國工業(yè)報記者采訪時說。

　　提升品牌和技術(shù)實力

　　市場就是一把雙刃劍，往往機遇與挑戰(zhàn)并存。

　　“在目前的發(fā)展形勢下，企業(yè)首先要調(diào)整心態(tài)，高速增長已經(jīng)不是現(xiàn)在所要追求的目標(biāo)了，企業(yè)當(dāng)前最重要的問題就是要不斷提升品牌和技術(shù)實力?！眳维摲治稣J(rèn)為，從目前情況來看，盡管行業(yè)處在轉(zhuǎn)軌階段，但工程機械的市場需求仍然強勁，全球市場的需求仍然很可觀。在過去高速增長時代，企業(yè)一味地攻城略地，追求規(guī)模擴張和市場占有率，導(dǎo)致行業(yè)中存在很多問題沒有解決，現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展進入中速增長期，剛好有時間也有條件來解決過去沒有消化掉的一些問題。

　　這是行業(yè)發(fā)展到一定程度都要經(jīng)歷的必由階段，企業(yè)要從認(rèn)識上有所轉(zhuǎn)變和調(diào)整，要適應(yīng)目前行業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。由過去的被動調(diào)整，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動調(diào)整，把注意力集中到企業(yè)當(dāng)前急需要解決的深層次問題上，如管理水平、研發(fā)能力等方面的提升。

　　當(dāng)前，國內(nèi)品牌與國外品牌相比在用戶心中的認(rèn)可度還有一定的差距，國外一些企業(yè)的產(chǎn)品、品牌在國際國內(nèi)有穩(wěn)定的市場地位和忠實用戶?！坝脩粲凶约汉饬慨a(chǎn)品質(zhì)量的尺度，質(zhì)量長期穩(wěn)定、可靠性、性價比高的品牌，在市場上的認(rèn)可程度也就高。盡管國外產(chǎn)品價格高一些，但無論市場如何發(fā)展，始終銷售比較穩(wěn)定。而國內(nèi)企業(yè)在這方面就有明顯不足，需要加倍努力。”呂瑩說，今后，行業(yè)高速增長的條件和快速擴張的空間很難再出現(xiàn)，但行業(yè)發(fā)展?jié)摿€有，這就要求用戶在提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能和品牌知名度等方面多下功夫。

　　春江水暖鴨先知。

　　在這方面，一些有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)，在行業(yè)高速發(fā)展期就已經(jīng)意識到這個問題。如今市場下滑，有些企業(yè)不但沒有下降或略有下降，甚至在個別指標(biāo)上還穩(wěn)中有升。如徐工集團已經(jīng)突破1000億元大關(guān)；中聯(lián)重科利潤增長有所突破；最近在全球某個權(quán)威媒體上發(fā)布的全球工程機械50強榜單中，三一重工名列全球第五位；另據(jù)最新統(tǒng)計，安徽叉車在今年3月份產(chǎn)銷雙雙突破萬臺。

　　“這些企業(yè)在發(fā)展上不僅有戰(zhàn)略眼光，而且還對自身及行業(yè)的發(fā)展有很深的認(rèn)識，”呂瑩說。他建議，在當(dāng)前市場發(fā)展環(huán)境不是很穩(wěn)定的情況下，每個企業(yè)都要盡快找準(zhǔn)自己的市場定位，及時制定出新形勢下的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是在提高產(chǎn)品質(zhì)量和性價比上更要下大功夫。

　　規(guī)范市場競爭

　　目前，價格戰(zhàn)已經(jīng)成為一個不可回避的問題。企業(yè)在爭奪市場的過程中，采取零首付、低首付獎勵銷售等模式，已經(jīng)導(dǎo)致應(yīng)收賬款大量增加，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大。在此，呂瑩呼吁，企業(yè)要保持理性和良性競爭，冷靜面對市場競爭。