多缸機：提高市場銷售和服務(wù)能力。在拖用市場50馬力以下以提高市場占有率為目標(biāo)，重點研究行業(yè)前五位客戶份額，50馬力以上以TY4100、4102長形程爭取55ps、50ps市場，JDR系列機同東方紅競爭。工程機械在農(nóng)用工程機械領(lǐng)域上規(guī)模，同時進(jìn)入中大功率工程機械，擴(kuò)大大馬力的配套量。低速貨車市場在傳統(tǒng)兩缸機市場主要維持目前銷量。以JDC系列尋求戰(zhàn)略合作伙伴，主要在云南、山東兩個地區(qū)各一戰(zhàn)略合作伙伴。重建服務(wù)服務(wù)體系，改變以目前派人上門服務(wù)為以社會服務(wù)資源為主力，內(nèi)部管理為支撐的服務(wù)模式，規(guī)劃在2013年初步建成。建立配件銷售網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)網(wǎng)點配件結(jié)算平臺，實現(xiàn)市場服務(wù)配件、市場維修配件網(wǎng)絡(luò)化。建立先進(jìn)的服務(wù)呼叫中心，形成股份公司層面指揮中心。提升產(chǎn)品支撐能力，開發(fā)2缸JD2110T國II長行成30-35PS、3缸JDM385/390國II25-35PS、4缸中馬力JDM485/490、4缸大馬力國II-國III等農(nóng)業(yè)裝備。開發(fā)車用4100ZQ國III/IV排放、開發(fā)車用4102ZQ國III/IV排放。開發(fā)工程機械：液力叉車機型/裝載機機型/小型挖掘機機型。開發(fā)JDK系列輕型多缸機。提高裝配生產(chǎn)及主大件加工能力：新建2條適度先進(jìn)部總裝配線，提高裝配生產(chǎn)能力。新建一條試車及涂裝線。新建2+1條主大件機體、缸蓋生產(chǎn)線（機體單班年產(chǎn)能達(dá)8-10萬只，2班年產(chǎn)能達(dá)15萬只，缸蓋通過外購補差）。提高配套體系供應(yīng)和質(zhì)量保證能力：建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理平臺。引進(jìn)車用配套體系。建立與供方雙贏的制度。建立與供方聯(lián)動機制。
　　單缸機：以市場為龍頭，產(chǎn)品為核心，以單缸機和進(jìn)出口銷售資源整合為推動，整合國內(nèi)外營銷體系，提升市場能力、差異化經(jīng)營優(yōu)勢。以效益為指針、品質(zhì)為生命、客戶管理為核心，調(diào)整市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場占有率。以環(huán)保節(jié)能為研發(fā)方向和重點，積極開發(fā)大馬力長行程升級換代產(chǎn)品，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品面，在保證效益的前提下實現(xiàn)單缸機規(guī)模的穩(wěn)步增長。以上岡產(chǎn)業(yè)園項目為契機，提高現(xiàn)有單缸機工藝水平，以一流的質(zhì)量支撐一流的產(chǎn)品和銷售。加強運營能力，降低制造成本。
　　農(nóng)裝：2011年-2013年起步階段，借助與東洋公司的合作，以東洋公司優(yōu)勢的水田作業(yè)機械（拖拉機、插秧機、半喂入收割機）為基礎(chǔ)，進(jìn)入農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域，培養(yǎng)產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理、營銷、服務(wù)等隊伍和人才，以及運營體系。2013-2015年成長階段以合資產(chǎn)品為延伸，借助共性技術(shù)，開發(fā)甘蔗、牧草、植保等經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)裝備。2015-2018年騰飛階段全面進(jìn)入農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域，形成系列化產(chǎn)品，成為“經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)裝備專業(yè)制造商”，領(lǐng)先同行。