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軍事供應鏈“牛鞭效應”研究綜述

2010-08-23 15:44 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:文/唐 虎 王 豐 黃 淞 來源:后勤工程學院現(xiàn)代物流研究所
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  王進發(fā),李勵在《軍事供應鏈管理——支持軍事行動的科學與藝術(shù)》著作中對現(xiàn)代戰(zhàn)爭后勤保障特點的分析,提出了軍事供應鏈的概念,并對軍事供應鏈的結(jié)構(gòu)、特征、類型以及軍事供應鏈管理的內(nèi)客和目標進行了探討,定性地指出了后勤保障中的牛鞭效應現(xiàn)象,但針對牛鞭效應現(xiàn)象的成因和弱化措施缺乏深入研究和定量分析;

  劉新華(2003)針對物資儲備過程中的牛鞭效應現(xiàn)象,指出加強制度建設,提高人員素質(zhì)、做好市場調(diào)查,實現(xiàn)決策科學化和加強信息化建設,實現(xiàn)物資儲備可視性,能有效緩解牛鞭效應,但僅局限于定性的研究。

  封利民,龔傳信等人(2005)針對裝備保障,指出物資供應管理中常見的牛鞭效應現(xiàn)象嚴重制約了裝備保障效能的發(fā)揮,著重分析了基于供應鏈管理的裝備保障系統(tǒng)的信息流,研究并提出了基于供應鏈管理的裝備保障系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu);

  許紅(2008)等針對軍隊油料保障供應鏈中的牛鞭效應現(xiàn)象進行了定性的分析,提出了相關(guān)的弱化措施,但缺乏詳細的理論論證;

  高建新,王威,董鵬(2008)針對裝備保障鏈中的牛鞭效應現(xiàn)象,引入了裝備保障鏈的概念,分析探討了裝備保障鏈中導致牛鞭效應的主要原因,提出了控制和弱化牛鞭效應的措施與方法;

  張利民,王樹禮(2004)對結(jié)合器材保障供應鏈中存在的牛鞭效應,就實施供應鏈管理的一個重要方面——庫存控制問題進行探討,提出了實行供應商管理庫存的庫存控制策略,并就其實施作了初步研究;

  高建新(2008)等人利用D- S證據(jù)理論和層次分析法相結(jié)合的方法,在分析裝備保障鏈中牛鞭效應的主要成因和控制措施基礎上,建立了牛鞭效應的層次模型,提出了牛鞭效應弱化措施的評價方法,最后通過實例說明這種方法在牛鞭效應弱化措施評價中的應用;

  王金鵬(2006)等人對航材供應管理中的“牛鞭效應”進行了相關(guān)的研究,討論并驗證了我軍三級航材供應體系中牛鞭效應的存在性以及相關(guān)性,在此基礎上提出基于SMI的信息共享方式以及優(yōu)化現(xiàn)行航材供應系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的方法來控制和弱化牛鞭效應。

  綜上所述,不難發(fā)現(xiàn)目前對軍事供應鏈牛鞭效應問題國內(nèi)相關(guān)的研究還很少,大多數(shù)仍處于定性的層面,針對軍事供應鏈牛鞭效應的個性研究有一定成果,但彼此孤立、零散不成體系,在針對軍事供應鏈牛鞭效應的共性研究層面上尚處于空白,整體上缺乏有力的理論支撐和定量分析依據(jù)。鑒于此,我們可以借助已有的理論成果和相關(guān)研究方法,針對軍事供應鏈中的牛鞭效應現(xiàn)象,從共性、普遍性層面,從軍事供應鏈的特殊性、服務對象的特點,從后勤保障體制、機制等方面找出其牛鞭效應的表現(xiàn)及其產(chǎn)生的危害,分析產(chǎn)生的原因,進行系統(tǒng)化的論證和研究,尋求有效地解決和緩解牛鞭效應的措施,為我軍后勤保障現(xiàn)代化建設提供強有力的理論支撐。

  3 軍事供應鏈牛鞭效應研究展望

  3.1 研究范圍的界定

  王進發(fā)(2004)對軍事供應鏈的研究內(nèi)容、內(nèi)涵做了詳細研究,指出軍事供應鏈主要包含了軍隊內(nèi)部供應鏈和與軍隊外部供應鏈兩個方面。軍隊外部供應鏈研究內(nèi)容主要涉及軍用物資的籌措與外部包括地方企業(yè)、軍事供應商以及國家動員等外部資源的關(guān)系。對于軍隊外部供應鏈,由于軍隊外部供應鏈的運作模式與地方企業(yè)運作模式上基本特征相同,可借助目前已較為成熟的企業(yè)供應鏈研究結(jié)果加以類比研究,所以筆者認為軍隊外部供應鏈可納入企業(yè)供應鏈的研究范疇。對于軍隊內(nèi)部供應鏈由于其后勤保障組織體制、信息結(jié)構(gòu)、運行機制等方面的特殊性,牛鞭效應形成的途徑和機理上不盡相同。因此,必須針對軍隊內(nèi)部供應鏈的自身特點,有針對性地分析軍隊內(nèi)部供應鏈的形成機理、成因及影響因素,從而尋求軍事供應鏈的弱化和控制措施。在軍隊內(nèi)部供應鏈中,從戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)保障的角度來看,由于其保障的范圍、重點、結(jié)構(gòu)、保障模式及要求有所不同,供應鏈節(jié)點要素會有所區(qū)別;從軍隊平時和戰(zhàn)時后勤保障上來看,其平、戰(zhàn)時的后勤保障結(jié)構(gòu)和保障方式也會有所不同;從后勤保障的種類上來看,不同的后勤保障物資種類也具有不同的特點,牛鞭效應現(xiàn)象也不盡相同。綜上所述,筆者認為對軍事供應鏈牛鞭效應的研究范圍主要分為兩個方面,即軍隊內(nèi)部供應鏈牛鞭效應和軍隊外部供應鏈牛鞭效應。對軍隊內(nèi)部供應鏈牛鞭效應的研究可以從戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)角度分類研究;也可以根據(jù)后勤保障物資的種類分為裝備、衛(wèi)勤、軍需、油料保障供應鏈進行分類研究;也可以針對平時和戰(zhàn)時后勤保障特點進行分類研究。

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