近日，安徽叉車(chē)集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱安叉公司）獲得國(guó)家級(jí)創(chuàng)新企業(yè)稱號(hào)（全省僅7家）。公司生產(chǎn)的G系列1~3.5噸內(nèi)燃平衡重式叉車(chē)、4~4.5噸交流平衡重式蓄電池叉車(chē)、CPCD250—V0型內(nèi)燃平衡重式叉車(chē)通過(guò)省科技廳組織的專家評(píng)審會(huì)評(píng)審，被認(rèn)定為2008年安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品。根據(jù)政策規(guī)定：這些產(chǎn)品生產(chǎn)所繳納增值稅新增部分的省、市留成部分，三年內(nèi)全部獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)，這對(duì)企業(yè)十分利好。安叉集團(tuán)董事長(zhǎng)張德進(jìn)高興地說(shuō)，這是公司在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新的結(jié)果。安叉公司是怎樣創(chuàng)新的呢？

　　以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)

　　安叉公司的叉車(chē)最早引進(jìn)日本TCM公司技術(shù)，經(jīng)過(guò)消化吸收以后，他們并沒(méi)有停留在原有的水平，而是結(jié)合我國(guó)實(shí)際并跟蹤世界叉車(chē)先進(jìn)水平，對(duì)叉車(chē)的關(guān)鍵部件、裝配、外觀不斷改進(jìn)創(chuàng)新。尤其是近幾年來(lái)，公司通過(guò)單獨(dú)開(kāi)發(fā)和合作研發(fā)，自行設(shè)計(jì)、制造叉車(chē)和叉車(chē)的鑄件、變速箱、油缸、變矩器、驅(qū)動(dòng)橋、轉(zhuǎn)向橋等關(guān)鍵零部件，共創(chuàng)新365項(xiàng)，其中列入國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目47項(xiàng)，共獲國(guó)家專利54項(xiàng)。公司生產(chǎn)的重裝系列叉車(chē)、新一代環(huán)保型叉車(chē)以及交流系列電動(dòng)叉車(chē)填補(bǔ)了省內(nèi)或國(guó)家空白?，F(xiàn)在，安叉公司已經(jīng)形成了0.5~45噸、500多個(gè)機(jī)型、1700多個(gè)品種的系列叉車(chē)及關(guān)鍵部件生產(chǎn)線，并且全部具有自主產(chǎn)權(quán)。安叉公司生產(chǎn)的叉車(chē)不僅達(dá)到世界先進(jìn)水平，而且與國(guó)際接軌，許多關(guān)鍵部件可以與日本、德國(guó)的叉車(chē)實(shí)行部件互換，并且價(jià)格比國(guó)外低了許多，因而安叉公司的叉車(chē)具有廣闊的市場(chǎng)前景。

　　以管理創(chuàng)新打基礎(chǔ)

　　安叉公司的企業(yè)管理有較好的基礎(chǔ)，公司創(chuàng)造的“實(shí)時(shí)有效管理法”被譽(yù)為“安徽省十大企業(yè)管理法”之一；前年公司又被中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為現(xiàn)代化管理企業(yè)。但是，公司不滿足已取得的成績(jī)，正在不斷創(chuàng)新提高。例如，公司進(jìn)一步推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，不僅保持了計(jì)算機(jī)管理示范企業(yè)的稱號(hào)，并且加快計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及與提高，現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部ERP系統(tǒng)與海關(guān)電子口岸信息平臺(tái)對(duì)接。最近，合肥海關(guān)認(rèn)定安叉公司為安徽省第一家海關(guān)電子帳冊(cè)網(wǎng)監(jiān)管企業(yè)。公司還強(qiáng)化質(zhì)量管理和成本管理，努力實(shí)現(xiàn)資源最大化。由于堅(jiān)持管理創(chuàng)新，安叉公司生產(chǎn)的合力叉車(chē)一直保持很高的質(zhì)量，“合力”叉車(chē)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)、用戶滿意產(chǎn)品。公司的各項(xiàng)工作也保持著很高的效率，“十一五”時(shí)期的技改項(xiàng)目今年基本可以完成，從而增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新為手段

　　安叉公司不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，按照“集團(tuán)控股，骨干控股”的模式，率先對(duì)銷(xiāo)售公司進(jìn)行改革，對(duì)部分銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“民營(yíng)化”；積極擴(kuò)建銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，并在叉車(chē)行業(yè)第一個(gè)建立集銷(xiāo)售、修理、租賃、培訓(xùn)為一體的“4S”店?，F(xiàn)在，安叉公司在全國(guó)已建立起100多家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，在國(guó)外建立72個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，有力促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)不懈努力，安叉公司的產(chǎn)品已占領(lǐng)國(guó)內(nèi)30%以上的市場(chǎng)；產(chǎn)品出口127個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)外進(jìn)出口業(yè)務(wù)達(dá)2億美元，其中80%出口到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家?！昂狭Α辈孳?chē)已經(jīng)成為中國(guó)叉車(chē)行業(yè)抗衡世界發(fā)達(dá)國(guó)家的重要產(chǎn)品。

    以技能創(chuàng)新為根本

    安叉公司一直重視職工培訓(xùn)，積極提高職工素質(zhì)。
近年來(lái)，公司更新培訓(xùn)觀念，整體提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。一方面，公司不僅抓好技術(shù)人員的知識(shí)更新，而且擴(kuò)大技術(shù)人員、管理人員、技能人員、一線員工、黨政干部五支隊(duì)伍的培訓(xùn)，全面提高全體員工素質(zhì)。另一方面，安叉公司實(shí)行生產(chǎn)骨干、技能人員上崗培訓(xùn)。為了提高持有本崗位高級(jí)工證和骨干人員的理論水平，增強(qiáng)他們分析、解決問(wèn)題的能力，公司從今年4~9月，對(duì)此類人員進(jìn)行分期分批培訓(xùn)，采用“5+2”（5天工作日加雙休日）、“白加黑”（白天工作加晚上學(xué)習(xí)）的方式進(jìn)行。7月份，第一批培訓(xùn)的機(jī)加工100人、鉗工130人已順利通過(guò)考試，成績(jī)良好。同時(shí)，公司還堅(jiān)持每?jī)赡昱e辦一屆全員技術(shù)大比武。由各公司、分廠選拔選手參加集團(tuán)公司舉辦的技術(shù)比武“運(yùn)動(dòng)會(huì)”，經(jīng)過(guò)各個(gè)工種、各項(xiàng)技術(shù)為期一個(gè)多月的技術(shù)比武，選拔出尖子、能手，集團(tuán)公司召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng)，創(chuàng)新了培訓(xùn)形式，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性，取得了非常好的效果。

    安叉公司的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)后勁。2008年在金融危機(jī)影響下，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入比上年增長(zhǎng)6.35%；今年7月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值環(huán)比增長(zhǎng)5.4%。通過(guò)創(chuàng)新，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加快，今年上半年，安叉公司的新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)40.69%，比去年同期提高9個(gè)百分點(diǎn)，為企業(yè)的又好又快發(fā)展增添了后勁。